金鑫公司改制方案研究报告
| 前言 | 第1-12页 |
| 1. 国企改制回顾及宏观背景 | 第12-23页 |
| ·国企改革历程的回顾 | 第12-16页 |
| ·扩大企业自主权阶段 | 第12-13页 |
| ·承包责任制、多种经营阶段 | 第13页 |
| ·转换企业经营机制阶段 | 第13-15页 |
| ·建立现代企业制度阶段 | 第15-16页 |
| ·国企改制新阶段 | 第16页 |
| ·国企改革历程的思考 | 第16-19页 |
| ·国企改制现状 | 第19-23页 |
| ·改制中出现的问题 | 第19-20页 |
| ·改制形势及政策变化 | 第20-23页 |
| 2. 改制企业背景 | 第23-31页 |
| ·公司沿革 | 第23-24页 |
| ·企业资产状况 | 第24-25页 |
| ·土地、设备及生产用建筑物 | 第24页 |
| ·流动资产 | 第24-25页 |
| ·负债情况 | 第25页 |
| ·所有者权益情况 | 第25页 |
| ·企业主营、产品、装备及技术开发情况 | 第25-27页 |
| ·主营业务 | 第25-26页 |
| ·主导产品 | 第26页 |
| ·主要原材料 | 第26页 |
| ·生产装备 | 第26-27页 |
| ·技术开发 | 第27页 |
| ·企业职工基本情况 | 第27页 |
| ·企业经营现状和问题 | 第27-30页 |
| ·公司经营现状 | 第28-29页 |
| ·公司目前面临的问题 | 第29-30页 |
| ·公司改制SWOT 分析 | 第30-31页 |
| 3. 金鑫公司改制思路及分析 | 第31-45页 |
| ·一般重组改制模式 | 第31-37页 |
| ·兼并 | 第31-32页 |
| ·拍卖 | 第32页 |
| ·出售 | 第32-33页 |
| ·收购 | 第33-34页 |
| ·授权 | 第34页 |
| ·划转 | 第34-35页 |
| ·合并 | 第35页 |
| ·租赁(承包) | 第35页 |
| ·托管 | 第35-36页 |
| ·破产 | 第36-37页 |
| ·金鑫改制总体原则 | 第37-38页 |
| ·政府、债权人基本认可 | 第37页 |
| ·职工基本能够接受 | 第37-38页 |
| ·改制后企业能够长期稳定发展 | 第38页 |
| ·金鑫公司改制思路对比分析 | 第38-45页 |
| ·方案一:“先破后生”—破产案 | 第38-39页 |
| ·方案二:“减债重生”—债务打包案 | 第39-40页 |
| ·方案三:“先生后破”—租赁经营案 | 第40页 |
| ·方案四:“边生边破”—融资租赁案 | 第40-45页 |
| 4. 融资租赁方案初步设计 | 第45-50页 |
| ·资产及债务处置方案 | 第45-46页 |
| ·纳入改制范围的金鑫资产、负债状况回顾 | 第45页 |
| ·人员补偿费测算 | 第45-46页 |
| ·资产及债务处置具体办法 | 第46页 |
| ·人员安置方案 | 第46-49页 |
| ·职工补偿费的计算标准和资金来源问题 | 第48页 |
| ·职工的再就业问题 | 第48-49页 |
| ·新公司设立方案 | 第49-50页 |
| 5. 企业改制方案的实施 | 第50-53页 |
| ·企业改制的总体流程 | 第50页 |
| ·企业改制方案调研阶段 | 第50页 |
| ·企业改制方案设计阶段 | 第50-51页 |
| ·企业改制方案实施阶段 | 第51页 |
| ·人员重组 | 第51页 |
| ·债务重组 | 第51-52页 |
| ·资产重组 | 第52-53页 |
| 6. 企业改制的难点及对策分析 | 第53-59页 |
| ·人员安置 | 第53-54页 |
| ·职工个人股的处理 | 第54页 |
| ·收购方的选择 | 第54-55页 |
| ·清产核资及资产评估 | 第55页 |
| ·管理层持股与收购 | 第55页 |
| ·相关配套政策 | 第55-59页 |
| 7. 改制后企业经营战略初探 | 第59-65页 |
| ·重塑企业文化 | 第59-60页 |
| ·确立企业战略 | 第60-62页 |
| ·深化人力资源管理的改革 | 第62-63页 |
| ·改革市场营销体系 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 后记 | 第66页 |
