1 、前言 | 第1-7页 |
2 、研究对象与研究方法 | 第7-8页 |
·研究对象 | 第7页 |
·研究方法 | 第7-8页 |
·问卷调查法 | 第7-8页 |
·专家访谈法 | 第8页 |
·逻辑分析法 | 第8页 |
·数理统计法 | 第8页 |
3 、调查结果与分析 | 第8-26页 |
·宏观角度对北体大武术市场开发的现状分析 | 第8-12页 |
·北体大武术市场开发工作的回顾与评价 | 第8-9页 |
·武术市场开发工作在北体大办学中的定位 | 第9-10页 |
·“北体大武术品牌”的提出 | 第10-11页 |
·政策制度资源情况分析 | 第11-12页 |
·微观角度对北体大武术市场开发的现状分析 | 第12-20页 |
·人力资源主体的能动性调动情况 | 第12-13页 |
·武术市场开发的营销状况 | 第13页 |
·对武术各层次办学的分析 | 第13-17页 |
·武术市场开发中主要产品与服务的开展情况分析 | 第17-18页 |
·武术专业教师个人名义的市场行为简析 | 第18-19页 |
·武术专业学生个人市场行为特点分析 | 第19-20页 |
·制约北体大武术市场开发的主要因素分析 | 第20-23页 |
·对国内外武术市场需求的认识 | 第20-21页 |
·主要制约因素的调查分析 | 第21-23页 |
·武术学院武术市场开发的历史与地位 | 第23-26页 |
·武术学院武术市场开发的历史回顾 | 第23-25页 |
·武术学院在北体大武术市场开发中的地位 | 第25页 |
·武术学院的发展与对策 | 第25-26页 |
4 、结论与建议 | 第26-28页 |
·北体大武术市场开前景广阔,市场潜力巨大,是北体大加速发展的新的经济增长点 | 第26-27页 |
·北体大武术市场开发需要转变观念,实施新的发展战略 | 第27-28页 |
·优化资源配置,加大宏观推进力度,形成集团竞争优势 | 第27页 |
·勇于改革创新体制,提高市场适应能力与竞争实力 | 第27页 |
·树立全新的市场理念,提升“北体大武术品牌”实力 | 第27-28页 |
5 、参考文献 | 第28页 |
6 、致谢 | 第28页 |
7 、附件 | 第28-43页 |
附件1 | 第29-32页 |
附件2 | 第32-34页 |
附件3 | 第34-35页 |
附件4 | 第35-38页 |
附件5 | 第38-39页 |
附件6 | 第39-41页 |
附件7 | 第41-43页 |
附件8 | 第43页 |