第一篇 基于年薪制的BE中期报酬激励研究 | 第1-34页 |
第一章 报酬激励背景及问题分析 | 第8-11页 |
·问题的提出 | 第8-10页 |
·激励机制设计与委托代理关系 | 第10页 |
·报酬激励的界定 | 第10-11页 |
第二章 BE中期报酬激励体系设计 | 第11-18页 |
·BE的基本情况 | 第11-12页 |
·报酬激励体系设计的原则 | 第12-13页 |
·BE的职级体系 | 第13-14页 |
·三维报酬理论 | 第14-16页 |
·P TO P激励模式 | 第16-18页 |
第三章 基于利润分享计划的年薪制度 | 第18-24页 |
·基于利润分享计划的年薪制的具体内容 | 第18-19页 |
·利润分享计划年薪制之基薪 | 第19页 |
·利润分享计划年薪制之绩效年薪 | 第19-21页 |
·难度系数确定模型-PME模型 | 第21-22页 |
·BE某控股子公司基于利润分享计划的年薪制应用实例 | 第22-24页 |
第四章 基于业绩指标考核的年薪制 | 第24-32页 |
·基于业绩指标考核的年薪制同基于利润分享计划年薪制比较 | 第24页 |
·BE业绩指标考核年薪制的具体内容 | 第24-27页 |
·备选的分类指标 | 第27-30页 |
·报酬特区 | 第30页 |
·BE集团公司基于业绩指标考核的年薪制应用实例 | 第30-32页 |
第五章 结语 | 第32-34页 |
第二篇 中国石油(PETROCHINA)综合分析报告 | 第34-60页 |
第一章 世界石油行业概览 | 第34-35页 |
·石油作为基础能源的支柱作用 | 第34-35页 |
·世界石油工业的重组 | 第35页 |
·世界石油工业经营战略发展趋势 | 第35页 |
第二章 中国石油行业现状 | 第35-38页 |
·中国石油资源 | 第36页 |
·中国石油生产量及进出口量 | 第36页 |
·中国石油需求预测 | 第36-37页 |
·中国石油工业结构 | 第37-38页 |
第三章 中国石油集团及中国石油股份有限公司 | 第38-40页 |
·中国石油集团概况 | 第38-39页 |
·中国石油股份有限公司组建 | 第39-40页 |
第四章 中国石油(PETROCHINA)竞争分析 | 第40-45页 |
·国际石油行业竞争形势分析 | 第40-41页 |
·波特五种作用力分析 | 第41-44页 |
·SWOT分析 | 第44-45页 |
第五章 中国石油(PETROCHINA)战略分析 | 第45-46页 |
第六章 中国石油(PETROCHINA)财务分析 | 第46-52页 |
·基本财务数据 | 第46-48页 |
·盈利能力分析 | 第48-49页 |
·资产运营能力分析 | 第49页 |
·长期偿债能力分析 | 第49页 |
·短期偿债能力分析 | 第49-50页 |
·杜邦分析 | 第50页 |
·资产结构及其趋势分析 | 第50-51页 |
·现金流量分析 | 第51页 |
·财务分析小结 | 第51-52页 |
第七章 中国石油(PETROCHINA)预测分析 | 第52-58页 |
第八章 中国石油(PETROCHINA)估值分析 | 第58-60页 |
第三篇 非财务指标在企业业绩评价中的作用 | 第60-73页 |
第一章 引 言 | 第60-62页 |
·问题的提出 | 第60页 |
·公司绩效评价趋势 | 第60-62页 |
第二章 非财务指标的内容 | 第62-67页 |
·非财务指标的主要内容 | 第62-63页 |
·非财务指标的优点 | 第63-64页 |
·非财务指标设计原则 | 第64-65页 |
·非财务指标设计应考虑的具体因素 | 第65-67页 |
第三章 非财务指标的应用 | 第67-73页 |
·桂林普天简介 | 第67-68页 |
·桂林普天在企业绩效评价方面存在的问题 | 第68-69页 |
·非财务指标评价体系在桂林普天的应用 | 第69-72页 |
·结语 | 第72-73页 |
第四篇 康佳集团财务分析 | 第73-83页 |
第一章 康佳集团公司简介 | 第73-74页 |
第二章 康佳集团财务分析 | 第74-80页 |
·赢利能力分析 | 第74-76页 |
·偿债能力分析 | 第76-77页 |
·现金流量分析 | 第77-78页 |
·资产运作效率分析 | 第78-79页 |
·成长能力分析 | 第79-80页 |
第三章 康佳集团公司未来发展预测 | 第80-82页 |
第四章 综述 | 第82-83页 |
附录 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-86页 |
致 谢 | 第86-87页 |
个人简历 | 第87页 |