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基于年薪制的BE公司中期报酬激励研究

第一篇 基于年薪制的BE中期报酬激励研究第1-34页
 第一章 报酬激励背景及问题分析第8-11页
   ·问题的提出第8-10页
   ·激励机制设计与委托代理关系第10页
   ·报酬激励的界定第10-11页
 第二章 BE中期报酬激励体系设计第11-18页
   ·BE的基本情况第11-12页
   ·报酬激励体系设计的原则第12-13页
   ·BE的职级体系第13-14页
   ·三维报酬理论第14-16页
   ·P TO P激励模式第16-18页
 第三章 基于利润分享计划的年薪制度第18-24页
   ·基于利润分享计划的年薪制的具体内容第18-19页
   ·利润分享计划年薪制之基薪第19页
   ·利润分享计划年薪制之绩效年薪第19-21页
   ·难度系数确定模型-PME模型第21-22页
   ·BE某控股子公司基于利润分享计划的年薪制应用实例第22-24页
 第四章 基于业绩指标考核的年薪制第24-32页
   ·基于业绩指标考核的年薪制同基于利润分享计划年薪制比较第24页
   ·BE业绩指标考核年薪制的具体内容第24-27页
   ·备选的分类指标第27-30页
   ·报酬特区第30页
   ·BE集团公司基于业绩指标考核的年薪制应用实例第30-32页
 第五章 结语第32-34页
第二篇 中国石油(PETROCHINA)综合分析报告第34-60页
 第一章 世界石油行业概览第34-35页
   ·石油作为基础能源的支柱作用第34-35页
   ·世界石油工业的重组第35页
   ·世界石油工业经营战略发展趋势第35页
 第二章 中国石油行业现状第35-38页
   ·中国石油资源第36页
   ·中国石油生产量及进出口量第36页
   ·中国石油需求预测第36-37页
   ·中国石油工业结构第37-38页
 第三章 中国石油集团及中国石油股份有限公司第38-40页
   ·中国石油集团概况第38-39页
   ·中国石油股份有限公司组建第39-40页
 第四章 中国石油(PETROCHINA)竞争分析第40-45页
   ·国际石油行业竞争形势分析第40-41页
   ·波特五种作用力分析第41-44页
   ·SWOT分析第44-45页
 第五章 中国石油(PETROCHINA)战略分析第45-46页
 第六章 中国石油(PETROCHINA)财务分析第46-52页
   ·基本财务数据第46-48页
   ·盈利能力分析第48-49页
   ·资产运营能力分析第49页
   ·长期偿债能力分析第49页
   ·短期偿债能力分析第49-50页
   ·杜邦分析第50页
   ·资产结构及其趋势分析第50-51页
   ·现金流量分析第51页
   ·财务分析小结第51-52页
 第七章 中国石油(PETROCHINA)预测分析第52-58页
 第八章 中国石油(PETROCHINA)估值分析第58-60页
第三篇 非财务指标在企业业绩评价中的作用第60-73页
 第一章 引   言第60-62页
   ·问题的提出第60页
   ·公司绩效评价趋势第60-62页
 第二章 非财务指标的内容第62-67页
   ·非财务指标的主要内容第62-63页
   ·非财务指标的优点第63-64页
   ·非财务指标设计原则第64-65页
   ·非财务指标设计应考虑的具体因素第65-67页
 第三章 非财务指标的应用第67-73页
   ·桂林普天简介第67-68页
   ·桂林普天在企业绩效评价方面存在的问题第68-69页
   ·非财务指标评价体系在桂林普天的应用第69-72页
   ·结语第72-73页
第四篇 康佳集团财务分析第73-83页
 第一章 康佳集团公司简介第73-74页
 第二章 康佳集团财务分析第74-80页
   ·赢利能力分析第74-76页
   ·偿债能力分析第76-77页
   ·现金流量分析第77-78页
   ·资产运作效率分析第78-79页
   ·成长能力分析第79-80页
 第三章 康佳集团公司未来发展预测第80-82页
 第四章 综述第82-83页
附录第83-85页
参考文献第85-86页
致  谢第86-87页
个人简历第87页

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