| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 文献综述 | 第8-12页 |
| 第二章 我国银行业并购的实践及其必要性 | 第12-17页 |
| ·我国银行业兼并重组的实践 | 第12-13页 |
| ·我国银行业进行兼并重组的必要性 | 第13-17页 |
| ·节约成本、提高效率，依靠规模提高协同效应 | 第13-15页 |
| ·可实现银行的优势互补，增强银行的竞争力 | 第15-16页 |
| ·减少竞争对手数量、加强同业竞争地位、增强抵御风险能力 | 第16-17页 |
| 第三章 我国银行业进行重组中的障碍 | 第17-23页 |
| ·资本充足率达不到要求 | 第17-18页 |
| ·不良资产比率高 | 第18-20页 |
| ·效率低下，赢利能力较差，面临着可能被“边缘化”的危险 | 第20页 |
| ·并购组行政性强，市场性弱 | 第20-21页 |
| ·横向并购方式强，纵向和混合方式弱 | 第21页 |
| ·、 并购重组前关注得多，并购重组后关注得少 | 第21-22页 |
| ·、 企业并购重组法律法规多，银行并购重组法律法规少 | 第22-23页 |
| 第四章 中国银行业重组的现实途径 | 第23-35页 |
| ·、 产权重组 | 第23-26页 |
| ·、 资产重组 | 第26-30页 |
| ·不良资产形成的原因 | 第27-29页 |
| ·降低不良资产率的途径 | 第29-30页 |
| ·、 业务重组和机构重组 | 第30-32页 |
| ·业务重组 | 第30-31页 |
| ·机构重组 | 第31-32页 |
| ·、 人力资源重组 | 第32-33页 |
| ·、 企业文化重组 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
