首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

唐山轨道客车城轨车营销战略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-15页
   ·选题背景第11-12页
     ·城市轨道车辆市场发展背景第11页
     ·国内外大型工业设备营销的研究状况第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·现实意义第12-13页
     ·理论意义第13页
   ·研究思路第13页
   ·研究方法第13-14页
     ·比较分析法第13页
     ·定性和定量分析法第13-14页
   ·论文框架第14-15页
2 理论基础及相关理论介绍第15-20页
   ·4P营销理论和4C营销理论第15-16页
     ·4P营销理论第15-16页
     ·4C营销理论第16页
   ·关系营销理论第16-17页
   ·体验式销售第17-18页
   ·SWOT分析和PEST分析第18-19页
     ·SWOT分析第18页
     ·PEST分析第18-19页
   ·波特五力模型第19-20页
3 城轨车辆制造业的发展现状第20-33页
   ·城市轨道交通发展现状和发展趋势第20页
   ·竞争对手情况介绍第20-23页
     ·长春轨道客车股份有限公司第20-21页
     ·浦镇车辆有限公司第21页
     ·四方车辆有限公司第21-22页
     ·株洲电力机车有限公司第22页
     ·大连机车车辆有限公司第22-23页
     ·北京地铁车辆装备有限公司第23页
   ·城市轨道车辆市场现状第23-24页
   ·唐山轨道客车城轨车辆销售现状第24-26页
     ·唐山轨道客车有限责任公司的发展历程第24-25页
     ·唐山轨道客车在城轨方面的业绩第25页
     ·唐山轨道客车目标市场介绍第25-26页
   ·唐车公司营销环境分析第26-33页
     ·唐车公司外部环境分析第26-28页
     ·唐车公司内部环境分析第28-30页
     ·唐车公司竞争环境分析第30-31页
     ·唐车公司优劣势分析第31-33页
4 唐车公司城轨车辆可供选择的营销战略第33-40页
   ·唐车公司的总体营销战略分析第33页
   ·唐车公司的营销战略建议第33-40页
     ·传统模式下的战略第33-36页
     ·新营销模式的战略第36-40页
5 唐车公司城轨车营销战略的具体实施对策第40-47页
   ·组建执行战略的团队第40-41页
   ·建立良好的企业文化第41-42页
   ·传统城轨车辆销售战略实施的建议举措第42-43页
     ·组建标书制作团队第42页
     ·扩大公司业内形象宣传力度第42-43页
     ·加强技术人才培养第43页
     ·做好精益生产第43页
   ·城轨车辆体验式营销中应注意的问题第43-44页
     ·注重研发功能,各种试验要做好第43-44页
     ·注重样板功能,严把质量关第44页
     ·注重样车的销售功能,和目标客户深入交流第44页
   ·新营销模式应注意的问题第44-47页
     ·平衡分析在新营销模式中要运用第44-45页
     ·促进新营销模式发展,不忘提升核心竞争力第45-47页
6 研究结论与展望第47-48页
   ·结论第47页
   ·研究局限第47页
   ·展望第47-48页
参考文献第48-50页
作者简历第50-52页
学位论文数据集第52页

论文共52页,点击 下载论文
上一篇:艾默生网络能源电气开关与控制公司战略管理研究
下一篇:A煤矿机械有限公司营销策略研究