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WL学院教师流失问题分析与对策研究

1 引言第1-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·论文研究视角和框架第9-11页
     ·研究视角第9页
     ·研究框架第9-11页
2 雇员流失理论综述第11-24页
   ·雇员流失的概念和类型第11-14页
     ·雇员流失的概念及影响第11-13页
     ·雇员流失的类型第13-14页
   ·雇员流失理论的研究概况第14-20页
     ·国外理论研究概况第14-19页
     ·国内理论研究概况第19-20页
   ·雇员流失的计量第20-24页
     ·雇员流失的研究方法第20-22页
     ·雇员流失率的计量方法第22-24页
3 WL学院教师流失的原因分析第24-44页
   ·WL学院的人力资源状况第24-27页
     ·WL学院简介第24-25页
     ·WL学院人力资源现状第25-26页
     ·WL学院的教师流失状况第26-27页
   ·WL教师流失问题的研究设计第27-34页
     ·问卷调查第27-32页
     ·个体与群体访谈第32页
     ·跟踪调查第32-34页
   ·WL学院教师流失的影响因素分析第34-44页
     ·宏观因素分析第34-36页
     ·微观因素分析第36-42页
     ·WL学院教师流失的权变因素总结第42-44页
4 WL学院教师流失问题的管理对策第44-56页
   ·改善人力资源管理诸环节第44-52页
     ·制订并实施有效的招聘政策第44-46页
     ·建立科学的绩效考评体系第46-47页
     ·制订合理的薪酬制度第47-49页
     ·设计科学的培训与发展体系第49-52页
   ·构建人力资源管理信息系统第52-53页
     ·完善内部信息管理第52-53页
     ·完善外部信息管理第53页
   ·丰富校园文化建设的内涵第53-56页
     ·加强学风建设第54-55页
     ·完善制度建设第55页
     ·开展校魂建设第55-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-65页
致谢第65-67页

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