| 1 导论 | 第1-15页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·企业文化理论的兴起 | 第8-10页 |
| ·企业文化理论在我国的发展 | 第10-11页 |
| ·我国企业文化建设存在的问题 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·本研究与现实的联系 | 第12-13页 |
| ·本论文的研究方法、思路和主要内容 | 第13页 |
| ·本论文的框架结构图 | 第13-15页 |
| 2 企业文化概论 | 第15-22页 |
| ·企业文化的定义 | 第15-17页 |
| ·关于企业文化定义的几种表述 | 第15-16页 |
| ·企业文化的真正含义 | 第16-17页 |
| ·企业文化在企业中的地位与作用 | 第17-18页 |
| ·企业文化是企业发展的灵魂 | 第17页 |
| ·企业文化是实现企业战略的重要思想保障 | 第17页 |
| ·企业文化是企业制度创新与发展战略创新的理念基础 | 第17页 |
| ·企业文化是企业活力的内在源泉 | 第17-18页 |
| ·企业文化是企业行为规范的内在约束 | 第18页 |
| ·企业文化的内容 | 第18-21页 |
| ·企业文化的物质层 | 第18-19页 |
| ·企业文化的行为层 | 第19页 |
| ·企业文化的制度层 | 第19-20页 |
| ·企业文化的精神层 | 第20-21页 |
| ·企业文化的塑造 | 第21-22页 |
| 3 青海省数据通信公司企业文化建设概况 | 第22-27页 |
| ·青海省数据通信公司概况 | 第22-23页 |
| ·青海省数据通信公司的企业文化核心理念 | 第23-25页 |
| ·企业愿景 | 第23页 |
| ·企业使命 | 第23-24页 |
| ·企业精神 | 第24-25页 |
| ·企业核心价值观 | 第25页 |
| ·青海省数据通信公司企业文化建设存在的问题 | 第25-27页 |
| 4 青海省数据通信公司企业文化建设问题分析 | 第27-35页 |
| ·企业所属行业特点 | 第27-29页 |
| ·中国电信集团公司企业文化建设 | 第29-31页 |
| ·青海省数据通信公司企业文化的历史沿革 | 第31-33页 |
| ·计划体制下的数据公司企业文化 | 第31-32页 |
| ·重组时期的数据公司企业文化 | 第32页 |
| ·现阶段的数据公司企业文化 | 第32-33页 |
| ·青海省数据通信公司企业管理者的理念及个人特征 | 第33-35页 |
| ·现阶段数据公司企业文化的四层次分析 | 第35页 |
| 5 青海省数据通信公司企业文化与现代优秀企业文化的对比分析 | 第35-45页 |
| ·现代优秀企业文化分析 | 第36-39页 |
| ·海尔企业文化 | 第36-39页 |
| ·IBM公司企业文化 | 第39页 |
| ·学习优秀企业文化时应注意的问题 | 第39-43页 |
| ·优秀企业文化并没有唯一的模式 | 第40-41页 |
| ·以人为本是优秀企业文化的核心 | 第41-42页 |
| ·企业文化融合是企业文化建设的有效途径 | 第42-43页 |
| ·青海省数据通信公司企业文化与优秀企业文化的比较分析 | 第43-45页 |
| 6 青海省数据通信公司企业文化建设对策 | 第45-50页 |
| ·开发构想 | 第45-46页 |
| ·规划设计 | 第46页 |
| ·组织实施 | 第46-50页 |
| ·建立危机意识 | 第47页 |
| ·建立领导团队 | 第47页 |
| ·提出愿景 | 第47-48页 |
| ·愿景沟通 | 第48页 |
| ·授权员工参与 | 第48-49页 |
| ·创造短期战果 | 第49页 |
| ·巩固战果，再接再厉 | 第49页 |
| ·让新的文化深植企业文化 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |