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基于系统动力学的软件开发项目管理

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-9页
0 导论第9-16页
   ·软件危机第9-10页
   ·软件项目管理所面临的挑战第10-13页
   ·本文的目的第13页
   ·本文的研究方法第13-15页
   ·本文的结构第15-16页
第一章 软件开发项目管理的主要理论第16-44页
   ·软件过程第16-21页
     ·软件过程模型第16-21页
     ·软件能力成熟度模型第21页
   ·软件开发项目管理的传统理论和方法第21-35页
     ·Thayer 的研究第22-25页
     ·项目计划第25-28页
     ·控制第28-31页
     ·人员管理第31-33页
     ·传统软件开发项目管理方法的不足第33-35页
   ·系统动力学理论与方法在项目管理中的应用及相关模型第35-44页
     ·项目管理系统动力学模型中的主要反馈结构第36-39页
     ·系统动力学方法和传统项目管理方法的比较第39-43页
     ·目前项目管理领域系统动力学方法的不足第43-44页
第二章 模型结构和参数估计第44-89页
   ·模型边界第44-46页
   ·模型结构第46-89页
     ·软件开发过程第47-65页
     ·错误的产生、返工和测试第65-72页
     ·人员管理第72-77页
     ·控制第77-84页
     ·计划第84-88页
     ·对模型结构的总结第88-89页
第三章 案例分析第89-97页
   ·“细胞分裂”引擎开发项目第89-90页
   ·模型参数第90-93页
     ·项目的初始计划第91页
     ·项目开发环境第91-92页
     ·人员管理第92-93页
   ·实际和模拟的项目结果第93-96页
     ·项目计划期限和项目计划人天第93-95页
     ·开发人员数量第95页
     ·项目累计已用人天第95-96页
   ·“细胞分裂”引擎开发项目案例分析的总结第96-97页
第四章 管理策略研究第97-122页
   ·“实验”项目第97-105页
     ·项目环境第97-98页
     ·项目估算第98-100页
     ·模拟结果第100-104页
     ·“实验”项目总结第104-105页
   ·管理策略研究第105-121页
     ·安全储备策略第105-108页
     ·参照类似项目对新项目进行估算的策略第108-112页
     ·人员管理政策第112-116页
     ·对Brooks 法则的讨论第116-118页
     ·质检的经济性第118-121页
   ·管理策略研究的总结第121-122页
第五章 总结和展望第122-130页
   ·本文总结第122-124页
     ·模型第122-123页
     ·案例分析第123页
     ·管理策略分析第123-124页
   ·运用系统动力学模型进行软件开发项目管理的组织学习第124-127页
     ·学习型组织第124-125页
     ·从项目中学习的必要性和困难性第125-126页
     ·运用系统动力学模型进行软件开发项目管理组织学习的优势第126-127页
   ·将来的工作第127-129页
     ·模型的改进第128页
     ·模型研究方向的拓展第128-129页
   ·结束语第129-130页
参考文献第130-137页
附录 1第137-145页
附录 2第145-165页
后记第165-166页

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