| 第一章 绪 论 | 第1-12页 |
| ·我国小企业的慨述 | 第6-8页 |
| ·我国小企业人力资源管理现状 | 第8-9页 |
| ·人力资源管理在我国小企业中的重要性 | 第9-10页 |
| ·本文的研究路线 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资源管理理论综述 | 第12-16页 |
| ·人力资源的含义 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的特征和内容 | 第13-15页 |
| ·现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别 | 第15-16页 |
| 第三章 我国小企业几种普遍存在问题分析 | 第16-23页 |
| ·小企业员工频繁流失及对策 | 第16-19页 |
| ·小企业员工人际冲突与沟通 | 第19-21页 |
| ·小企业家族式管理利与弊 | 第21-23页 |
| 第四章 小企业员工的绩效考评方法研究 | 第23-30页 |
| ·绩效考评概述 | 第23-25页 |
| ·小企业对绩效考评的要求与程序 | 第25-26页 |
| ·小企业绩效考评常用方法 | 第26-28页 |
| ·小企业绩效考评中的误区 | 第28-30页 |
| 第五章 小企业员工的奖酬与激励方法研究 | 第30-36页 |
| ·奖酬的本质与目的 | 第30-31页 |
| ·小企业对奖酬制度的要求 | 第31-32页 |
| ·小企业必须建立以人为本激励机制 | 第32-34页 |
| ·小企业对员工奖酬应克服的误区 | 第34-36页 |
| 第六章 实证研究:深圳市计通电子公司人力资源管理问题研究 | 第36-50页 |
| ·深圳市计通公司基本情况介绍 | 第36-38页 |
| ·深圳市计通公司人力资源管理现状及存在问题 | 第38-40页 |
| ·深圳市计通公司绩效考评体系的建立 | 第40-45页 |
| ·深圳市计通公司奖酬与激励机制的建立 | 第45-47页 |
| ·深圳市计通公司人力资源管理的目标及发展战略 | 第47-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |