| 第一章 引言 | 第1-8页 |
| 一、 选题背景与研究意义 | 第5页 |
| 二、 国内外研究状况 | 第5-6页 |
| 三、 本文的研究目标与思路 | 第6-8页 |
| 第二章 跨国公司R&D国际化战略分析 | 第8-16页 |
| 一、 跨国公司R&D国际化概况 | 第8-9页 |
| 二、 跨国公司R&D国际化的原因分析 | 第9-13页 |
| (一) 外部动因 | 第10-12页 |
| (二) 内部动因 | 第12-13页 |
| 三、 跨国公司R&D国际化的特征 | 第13-16页 |
| 第三章 跨国公司在华R&D投资分析 | 第16-35页 |
| 一、 跨国公司在华R&D投资的概况 | 第16-17页 |
| 二、 跨国公司在华R&D投资的特点 | 第17-21页 |
| 三、 跨国公司在华R&D投资的原因分析 | 第21-23页 |
| (一) 外部动因 | 第21-22页 |
| (二) 内部动因 | 第22-23页 |
| 四、 跨国公司在华R&D投资的分布 | 第23-29页 |
| (一) 行业集中性分布分析 | 第24-26页 |
| (二) 区域集中性分布分析 | 第26-29页 |
| 五、 跨国公司在华R&D投资对中国技术发展的影响 | 第29-35页 |
| (一) 积极影响 | 第29-31页 |
| (二) 消极影响 | 第31-35页 |
| 第四章 跨国公司在华独资R&D机构的组织管理特点 | 第35-53页 |
| 一、 跨国公司在华R&D投资形式 | 第35-36页 |
| 二、 跨国公司在华独资R&D机构的组织管理特点 | 第36-45页 |
| (一) 科学进行本土化管理 | 第36-41页 |
| (二) 积极参与全球化分工 | 第41-45页 |
| 三、 案例分析:摩托罗拉公司在中国的R&D投资 | 第45-53页 |
| (一) 摩托罗拉公司在中国R&D投资形式的选择 | 第45-47页 |
| (二) 摩托罗拉中国研究院的组织管理特点 | 第47-52页 |
| (三) 小结 | 第52-53页 |
| 第五章 我国应对跨国公司在华R&D投资战略的建议 | 第53-69页 |
| 一、 我国政府应对跨国公司在华R&D投资战略的建议 | 第53-63页 |
| (一) 鼓励跨国公司加大在华R&D投资 | 第53-58页 |
| (二) 推动我国高科技企业的R&D活动 | 第58-63页 |
| 二、 我国高科技企业应对跨国公司在华R&D投资战略的建议 | 第63-69页 |
| (一) 努力学习跨国公司在华R&D投资的经验 | 第63-65页 |
| (二) 积极提升自身的R&D水平 | 第65-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-74页 |