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红三环品牌经营策略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
绪论第6-7页
1 红三环品牌发展历程第7-9页
2 红三环品牌运营的主要成功经验及存在问题的分析第9-13页
   ·产品内在质量有保障第9页
   ·竭力为消费者服务第9-10页
   ·市场定位准确第10-11页
   ·品牌整合得当第11页
   ·红三环品牌运营中存在的问题分析第11-13页
     ·品牌形象不佳第11页
     ·品牌传播概念不清晰第11页
     ·对品牌的管理不够细致第11-12页
     ·受计划指标的限制第12-13页
3 红三环品牌运营环境分析第13-23页
   ·企业宏观环境分析第13-15页
     ·专卖体制下,烟草经营的区域性特征非常明显第13页
     ·烟草行业大品牌市场占有率不高第13-14页
     ·中国烟草面临巨大的挑战第14-15页
     ·安徽烟草行业发展势头迅猛第15页
   ·企业微观环境分析第15-17页
     ·战略规划第15页
     ·组织结构第15-16页
     ·人力资源第16-17页
   ·行业和竞争者分析第17-19页
     ·行业分析第17页
     ·竞争者分析第17-19页
   ·消费者需求行为分析第19-23页
     ·消费者心理和消费习惯分析第19-20页
     ·中、低档烟消费者的需求行为分析第20-23页
4 红三环品牌运营策略分析第23-36页
   ·品牌定位第23-25页
   ·品牌设计第25-28页
     ·品牌名称第26页
     ·品牌商标第26-27页
     ·品牌包装第27-28页
   ·品牌传播第28-34页
     ·品牌广告传播第29-31页
     ·品牌公关传播第31-33页
     ·公益性活动第33-34页
   ·品牌更新与扩展第34-36页
     ·品牌更新第34页
     ·品牌扩展第34-36页
5 红三环品牌运营策略的建议第36-43页
   ·全面提升品牌形象第36-37页
   ·规划品牌传播概念第37-38页
   ·品牌的有效管理第38页
   ·实施国际化运营第38-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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