鲁能泰山电缆公司交联电缆生产系统优化设计
| 1 引言 | 第1-10页 |
| 2 企业概况与课题研究概述 | 第10-15页 |
| ·公司简介 | 第10页 |
| ·生产工厂简介 | 第10-13页 |
| ·基本情况 | 第10-11页 |
| ·生产类型的划分 | 第11-13页 |
| ·课题研究的意义与方法 | 第13-15页 |
| 3 鲁能泰山电缆生产系统现状分析 | 第15-29页 |
| ·生产系统现状分析 | 第15-19页 |
| ·生产过程的分析 | 第15-17页 |
| ·原因分析 | 第17-19页 |
| ·南北两厂区产品介绍和存在的问题 | 第19-23页 |
| ·南北两个厂区的形成 | 第19-21页 |
| ·南北两厂区主要产品介绍 | 第21页 |
| ·主要存在问题 | 第21-23页 |
| ·生产计划的制订 | 第23-25页 |
| ·目前生产计划存在的不足 | 第23-25页 |
| ·生产计划的不断完善 | 第25页 |
| ·物料流动分析 | 第25-27页 |
| ·鲁能泰山电缆生产分厂的布置状况 | 第25页 |
| ·交联电缆所需主要原材料分析 | 第25页 |
| ·交联电缆所需主要原材料的存储及运输 | 第25-26页 |
| ·成品电缆试验及半成品电缆的检验 | 第26-27页 |
| ·存在的问题 | 第27页 |
| ·设备管理 | 第27-28页 |
| ·质量控制 | 第28-29页 |
| 4 交联电缆生产系统优化设计 | 第29-48页 |
| ·工厂设施总平面布置的方法 | 第29-30页 |
| ·关联分析方法 | 第29-30页 |
| ·往来分析(运量分析) | 第30页 |
| ·车间设备与设施的内部布置 | 第30-31页 |
| ·车间平面布置的任务 | 第30页 |
| ·车间设备布置的要点 | 第30-31页 |
| ·车间设备布置的方法 | 第31页 |
| ·南北厂区产品种类的重新调整及资源的再配置 | 第31-34页 |
| ·可行性分析 | 第32-33页 |
| ·南北厂区产品种类的重新调整 | 第33-34页 |
| ·南北厂区资源的再配置 | 第34页 |
| ·运用ECRS原则改进生产工艺缩短生产流程 | 第34-36页 |
| ·生产的概念及要素组成 | 第36-37页 |
| ·生产类型及生产计划的层次结构 | 第37-41页 |
| ·生产计划的信息集成及生产计划的有效性 | 第38页 |
| ·生产能力规划 | 第38-41页 |
| ·生产计划的完善 | 第41-45页 |
| ·基于瓶颈的生产能力规划 | 第41-42页 |
| ·生产能力的调节因素 | 第42-44页 |
| ·生产计划的完善 | 第44-45页 |
| ·加强设备管理提高生产系统的可靠性 | 第45-47页 |
| ·改善设备的单个配件 | 第45页 |
| ·实施预防性维修 | 第45-46页 |
| ·提高维修水平 | 第46页 |
| ·分厂加强设备管理的具体措施 | 第46-47页 |
| ·注重质量统计保证质量体系的有效运行 | 第47-48页 |
| 5 生产系统的效益性评价 | 第48-51页 |
| ·经济效益分析及生产系统优化的评估 | 第48-50页 |
| ·南北厂资源的再配置的效益性评价 | 第48页 |
| ·工艺流程改进的效益性评价 | 第48页 |
| ·生产系统优化的评估 | 第48-50页 |
| ·生产系统优化的风险 | 第50-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-61页 |
