| 1 导论 | 第1-13页 |
| 1．1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1．2 研究的思路与框架 | 第11-13页 |
| 2 企业并购风险理论概述 | 第13-35页 |
| 2．1 企业并购风险及其相关概念 | 第13-16页 |
| 2．1．1 风险与企业并购风险 | 第13页 |
| 2．1．2 企业并购风险与不确定性 | 第13-14页 |
| 2．1．3 企业并购风险与信息 | 第14-16页 |
| 2．2 企业并购风险的原理 | 第16-23页 |
| 2．2．1 并购的风险——收益原理 | 第16-17页 |
| 2．2．2 企业并购风险的时间运动原理 | 第17-19页 |
| 2．2．3 企业并购风险的成本原理 | 第19-21页 |
| 2．2．4 企业并购决策中的测不准原理 | 第21-23页 |
| 2．3 企业并购风险的特性 | 第23-25页 |
| 2．3．1 并购风险与收益对立统一 | 第23页 |
| 2．3．2 不确定性与确定性互寓 | 第23-24页 |
| 2．3．3 主观风险与客观风险并存 | 第24页 |
| 2．3．4 并购风险与机会共生 | 第24-25页 |
| 2．4 企业并购风险分类 | 第25-32页 |
| 2．4．1 企业并购中内生性风险系统构成 | 第25-29页 |
| 2．4．2 现阶段我国企业并购的外生性风险系统构成 | 第29-32页 |
| 2．5 并购风险管理的基本程序 | 第32-35页 |
| 2．5．1 风险识别 | 第32页 |
| 2．5．2 风险估计 | 第32-33页 |
| 2．5．3 风险决策 | 第33页 |
| 2．5．4 风险应对 | 第33-34页 |
| 2．5．5 风险监控 | 第34-35页 |
| 3 企业并购风险因素分析 | 第35-54页 |
| 3．1 企业并购战略风险 | 第35-43页 |
| 3．1．1 并购战略分析时的自我评估风险因素分析 | 第35-37页 |
| 3．1．2 并购模式选择时的协同效应风险因素分析 | 第37-43页 |
| 3．2 企业并购信息风险 | 第43-49页 |
| 3．2．1 目标企业选定中的信息风险因素分析 | 第44-45页 |
| 3．2．2 目标企业价值评估中的信息风险因素分析 | 第45-46页 |
| 3．2．3 财务报表中的信息风险因素分析 | 第46-49页 |
| 3．3 企业并购后的文化整合风险 | 第49-54页 |
| 3．3．1 文化整合风险因素分析 | 第50-51页 |
| 3．3．2 企业文化整合风险分类评估 | 第51-54页 |
| 4 企业并购风险评价与决策 | 第54-68页 |
| 4．1 企业并购风险的评价 | 第54-58页 |
| 4．1．1 现有评价方法比较 | 第54-56页 |
| 4．1．2 并购风险的多因素评价模型的构建 | 第56-58页 |
| 4．2 企业并购风险决策行为及其模式分析 | 第58-61页 |
| 4．2．1 企业并购风险决策行为认知 | 第58-60页 |
| 4．2．2 并购风险决策的模式分析 | 第60-61页 |
| 4．3 基于灰色系统理论的企业并购多目标风险决策模型 | 第61-68页 |
| 4．3．1 企业并购风险决策目标与评价指标体系 | 第61-63页 |
| 4．3．2 企业并购风险决策模型构造 | 第63-68页 |
| 5 企业并购风险应对 | 第68-77页 |
| 5．1 竞争优势-核心能力模型与企业并购战略决策风险防范 | 第68-72页 |
| 5．1．1 选取模型指标 | 第68-69页 |
| 5．1．2 企业并购战略决策模型构建 | 第69-72页 |
| 5．2 企业并购信息风险的防范策略 | 第72-74页 |
| 5．2．1 建立组织保证，避免敌意并购 | 第72页 |
| 5．2．2 聘请中介咨询机构，改善信息不对称状况 | 第72-74页 |
| 5．3 企业并购的文化风险控制措施 | 第74-77页 |
| 5．3．1 认真开展并购前的文化评估工作 | 第74-75页 |
| 5．3．2 选择适当的文化整合方式 | 第75-76页 |
| 5．3．3 协调与其它整合工作的关系 | 第76-77页 |
| 6 我国企业并购中的政府行为风险研究 | 第77-90页 |
| 6．1 企业并购中的政府行为风险表现 | 第77-80页 |
| 6．1．1 地方经济的局部“政府替代”，使得并购交易中的政府行政干预严重 | 第77-78页 |
| 6．1．2 经济利益与行政利益结合，造成地方政府的功利行为严重 | 第78-79页 |
| 6．1．3 受行政属性的制约，促使地方政府的短期行为严重 | 第79页 |
| 6．1．4 受地区经济利益制约，造成地方政府的排他行为严重 | 第79-80页 |
| 6．2 我国企业并购中政府行为风险的成因分析 | 第80-82页 |
| 6．2．1 企业产权制度因素 | 第81页 |
| 6．2．2 企业治理结构的缺陷 | 第81页 |
| 6．2．3 企业并购交易市场的功能缺位，需要政府发挥替代功能 | 第81-82页 |
| 6．3 政府在企业并购中的作用及其政策与行为选择 | 第82-90页 |
| 6．3．1 政府行为的内在必然性分析 | 第82-84页 |
| 6．4．2 政府在企业并购中的政策及行为选择建议 | 第84-90页 |
| 7 企业并购个案风险分析：秦川集团并购陕西机床厂 | 第90-108页 |
| 7．1 基本情况 | 第90-92页 |
| 7．1．1 并购双方简介 | 第90-91页 |
| 7．1．2 并购动因与过程 | 第91-92页 |
| 7．1．3 主要相关书面文件 | 第92页 |
| 7．2 并购风险因素分析 | 第92-102页 |
| 7．2．1 并购决策风险因素分析 | 第92-96页 |
| 7．2．2 并购交易风险因素分析 | 第96-98页 |
| 7．2．3 并购整合风险因素分析 | 第98-100页 |
| 7．2．4 政府行为风险因素分析 | 第100-102页 |
| 7．3 并购风险评价 | 第102-104页 |
| 7．3．1 专家咨询问卷汇总 | 第102-103页 |
| 7．3．2 确定基本数量特征 | 第103-104页 |
| 7．3．3 并购风险评价及结果分析 | 第104页 |
| 7．4 并购风险防范策略与建议 | 第104-108页 |
| 7．4．1 完善对并购目标决策风险的管理 | 第104-105页 |
| 7．4．2 建立对并购交易风险的防范机制 | 第105页 |
| 7．4．3 重视对并购文化整合风险的控制 | 第105-106页 |
| 7．4．4 加强政府行为风险因素的监控 | 第106-108页 |
| 结论 | 第108-109页 |
| 致谢 | 第109-110页 |
| 参考文献 | 第110-113页 |
| 在校期间发表论文情况 | 第113-114页 |
| 附件 | 第114-116页 |
