| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 A公司简介 | 第9-11页 |
| 第二章 A公司的生产运营管理现状分析 | 第11-17页 |
| 第一节 A公司生产计划管理的现状 | 第11-13页 |
| 第二节 A公司的库存管理现状分析 | 第13-15页 |
| 第三节 A公司的质量管理现状分析 | 第15-17页 |
| 第三章 A公司生产运营管理改进措施-计划管理 | 第17-31页 |
| 第一节 改善公司各相关部门的职能 | 第17-18页 |
| 第二节 有效计划管理系统的建立 | 第18-19页 |
| 第三节 PSI平衡 | 第19-20页 |
| 第四节 初步的PSI计划系统 | 第20-21页 |
| 第五节 PSI计划的进一步改进方案 | 第21-31页 |
| 第四章 A公司生产运营管理改进措施-库存管 | 第31-44页 |
| 第一节 成品库存管理的优化 | 第31页 |
| 第二节 原材料库存管理的优化 | 第31-42页 |
| 第三节 原材料库存的准确控制 | 第42-44页 |
| 第五章 A公司生产运营管理改进措施-质量管理 | 第44-55页 |
| 第一节 6σ理念 | 第44-49页 |
| 第二节 实际应用 | 第49-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |