| 引言 | 第1-41页 |
| 第1章 概述 | 第41-59页 |
| 1．1 企业战略管理及发展概论 | 第41-45页 |
| 1．2 组织结构与企业战略的关系 | 第45-48页 |
| 1．3 国内外企业战略与组织研究状况 | 第48-51页 |
| 1．4 我国企业战略管理与组织结构现状及问题分析 | 第51-59页 |
| 1．4．1 企业所面对的环境变化 | 第51-52页 |
| 1．4．2 企业的组织结构 | 第52-59页 |
| 第2章 企业战略管理理论基础及创新 | 第59-83页 |
| 2．1 企业战略管理的内容和特征 | 第59-64页 |
| 2．1．1 企业战略管理的内容 | 第59-63页 |
| 2．1．2 企业战略管理的特征 | 第63-64页 |
| 2．2 企业战略分析 | 第64-72页 |
| 2．2．1 环境分析 | 第65-68页 |
| 2．2．2 企业内部条件与能力分析 | 第68-71页 |
| 2．2．3 战略综合分析 | 第71-72页 |
| 2．3 企业战略模式空间 | 第72-83页 |
| 2．3．1 企业战略选择 | 第72-77页 |
| 2．3．2 企业生命周期理论 | 第77-80页 |
| 2．3．3 构筑战略空间 | 第80-83页 |
| 第3章 企业组织结构设计与创新 | 第83-110页 |
| 3．1 影响组织结构的因素 | 第83-85页 |
| 3．2 组织结构的模式演变 | 第85-105页 |
| 3．2．1 管理幅度和管理层次 | 第85-87页 |
| 3．2．2 典型的组织结构模式 | 第87-103页 |
| 3．2．3 组织设计原则 | 第103-105页 |
| 3．3 组织结构创新的趋势 | 第105-110页 |
| 第4章 企业战略与组织结构的匹配模式研究 | 第110-147页 |
| 4．1 竞争优势与信息成本 | 第110-112页 |
| 4．2 组织结构的变革 | 第112-113页 |
| 4．3 典型企业战略与组织结构匹配模型分析 | 第113-138页 |
| 4．3．1 生命周期匹配模式 | 第114-128页 |
| 4．3．2 处在同一生命周期采用不同竞争策略的企业组织匹配模式 | 第128-134页 |
| 4．3．3 新经济对战略组织匹配模式的影响 | 第134-138页 |
| 4．4 云南锡业集团有限责任公司发展战略与组织结构演变分析 | 第138-147页 |
| 第5章 结论与展望 | 第147-150页 |
| 致谢 | 第150-151页 |
| 参考文献 | 第151-153页 |