| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 1 战略业务的经营环境与竞争力分析 | 第7-42页 |
| 1．1 公司沿革 | 第7-11页 |
| 1．2 涂布白纸板业务的经营环境与竞争力分析 | 第11-29页 |
| 1．3 利乐包业务的经营环境与竞争力分析 | 第29-31页 |
| 1．4 豉香型白酒业务的经营环境与竞争力分析 | 第31-37页 |
| 1．5 彩色印刷业务的经营环境与竞争力分析 | 第37-42页 |
| 2 战略业务组合分析 | 第42-47页 |
| 2．1 业务构成 | 第42页 |
| 2．2 波士顿距阵图 | 第42-47页 |
| 3 公司资源与能力分析 | 第47-60页 |
| 3．1 人力资源分析 | 第47-48页 |
| 3．2 财务分析 | 第48-60页 |
| 4 SWOT分析 | 第60-63页 |
| 5 公司的发展战略 | 第63-67页 |
| 6 战略实施方案的选择 | 第67-75页 |
| 6．1 规模扩张方式选择 | 第67-68页 |
| 6．2 目标并购公司选择 | 第68-71页 |
| 6．3 持股比例选择 | 第71-72页 |
| 6．4 融资方式选择 | 第72-75页 |
| 7 组织结构设计 | 第75-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |