中建八局战略诊断与战略调整策略研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-10页
第一章 绪论	第10-14页
·问题的提出	第10页
·选题背景和意义	第10-11页
·研究内容与方法及路线	第11-12页
·研究内容	第11-12页
·方法和路线	第12页
·研究难点及创新点	第12-14页
第二章 战略诊断相关工具与建筑企业战略研究综述	第14-25页
·企业诊断与企业战略诊断的概述	第14-16页
·企业诊断内涵及程序和路线	第14-15页
·企业战略诊断及其思路	第15-16页
·战略诊断理论及其工具综述	第16-21页
·市场技术—竞争成长四元矩阵战略诊断分析模型	第16-17页
·迈克尔.波特的竞争战略诊断模型	第17-18页
·PEST分析法	第18页
·波士顿战略诊断矩阵	第18-19页
·价值链理论诊断分析模型	第19页
·战略方案选择理论	第19-21页
·建筑企业战略研究综述	第21-25页
·国外相关研究现状	第21-22页
·国内相关研究现状	第22-25页
第三章 中建八局现行战略规划的背景分析	第25-39页
·我国建筑业发展历程及其竞争格局的概述	第25-31页
·建筑业及其发展历程	第25-27页
·建筑企业的竞争状况	第27-31页
·建筑业的发展趋势及预测	第31-34页
·建筑业的发展趋势	第31-32页
·建筑行业的预测	第32-34页
·中建八局公司概况	第34-37页
·中建八局历程	第34页
·中建八局发展情况	第34-35页
·中建八局获奖情况	第35页
·中建八局组织结构	第35-37页
·中建八局现行战略及评价	第37-39页
·中建八局现行战略	第37页
·中建八局现行战略的评价	第37-39页
第四章 中建八局战略诊断与评价	第39-47页
·中建八局的战略诊断思路	第39-41页
·中建八局战略诊断背景	第39页
·中建八局战略诊断原则	第39-40页
·中建八局战略诊断思路	第40-41页
·中建八局战略内容分析与评价	第41-44页
·中建八局总体战略分析及评价	第41-42页
·中建八局业务战略分析与评价	第42-43页
·中建八局竞争环境分析与评价	第43-44页
·中建八局战略指标及其考核分析与评价	第44页
·中建八局战略执行能力分析与评价	第44-45页
·中建八局战略规划及执行科学性分析与评价	第44-45页
·战略目标及其导向性分析与评价	第45页
·中建八局战略实施效果分析与评估	第45-46页
·实施效果	第45-46页
·实施效果评价	第46页
·中建八局现行战略的总体评价	第46-47页
第五章 中建八局战略方案生成与评价	第47-54页
·中建八局外部环境分析	第47-48页
·PEST分析	第47-48页
·竞争环境分析	第48页
·中建八局的资源与能力要素分析	第48-50页
·资源要素	第48-50页
·能力要素	第50页
·中建八局的使命与目标	第50-51页
·使命	第50-51页
·目标	第51页
·中建八局战略方案生成与评价	第51-52页
·小结	第52-54页
第六章 中建八局战略调整和优化的对策	第54-61页
·中建八局现有战略与备选战略的比较分析	第54页
·中建八局战略调整与优化成本与风险分析	第54-56页
·以项目管理为中心	第54-55页
·重视工程项目“质量成本”的管理和控制	第55-56页
·提高企业盈利能力	第56页
·中建八局战略调整与优化的对策	第56-59页
·培育新的思想观念和战略思维	第56-57页
·产业链上移	第57页
·进一步实施“走出去发展战略”	第57-58页
·进行结构调整	第58-59页
·中建八局战略调整与优化的战略展望	第59页
·中建八局战略分步实施的建议	第59-61页
结束语	第61-62页
参考文献	第62-65页
致谢	第65-66页
攻读学位期间发表学术论文目录	第66页