| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 目录 | 第10-14页 |
| 图目录 | 第14-16页 |
| 表目录 | 第16-17页 |
| 第1章 绪论 | 第17-39页 |
| ·研究背景 | 第17-22页 |
| ·关于营销学本质的探讨 | 第18-19页 |
| ·管理学科中以“流”抽象的核心内容 | 第19-21页 |
| ·营销学的研究对象——价值流 | 第21页 |
| ·研究的科学意义 | 第21-22页 |
| ·价值流概念的提出与国外学者的研究 | 第22-24页 |
| ·与价值流相关的理论 | 第24-27页 |
| ·利益相关者理论与价值流 | 第24页 |
| ·超边际分析思想方法 | 第24-25页 |
| ·拓扑学与拓扑结构 | 第25-26页 |
| ·价值流拓扑 | 第26-27页 |
| ·基于营销视角构建价值流体系的意义 | 第27-32页 |
| ·统合微观营销与宏观营销的新营销概念框架 | 第27-29页 |
| ·为企业制定营销战略提供理论支持 | 第29-30页 |
| ·为企业营销模式优化与创新提供依据 | 第30-32页 |
| ·研究意义和研究思路 | 第32-34页 |
| ·研究的理论与实践意义 | 第32页 |
| ·研究的基本思路与研究方法 | 第32-34页 |
| ·实际研究基础 | 第34页 |
| ·论文结构与创新点 | 第34-37页 |
| ·论文结构 | 第34-35页 |
| ·论文所解决的关键问题 | 第35页 |
| ·论文创新点 | 第35-37页 |
| 本章小结 | 第37-39页 |
| 第2章 价值流思想 | 第39-77页 |
| ·价值流思想演化理论基础 | 第39-52页 |
| ·关于价值 | 第39-47页 |
| ·关于流的概念 | 第47-48页 |
| ·利益相关者理论和市场利益相关者 | 第48-51页 |
| ·商业生态系统理论 | 第51-52页 |
| ·价值流的含义 | 第52页 |
| ·价值流思想与营销管理 | 第52-54页 |
| ·营销价值流的定义与内涵 | 第52-53页 |
| ·价值流的性质 | 第53-54页 |
| ·价值流与价值链 | 第54-62页 |
| ·价值链理论 | 第54-56页 |
| ·全球价值链及治理 | 第56-57页 |
| ·价值链与价值流的区别 | 第57-62页 |
| ·价值流在营销学中的地位与作用 | 第62-71页 |
| ·营销学理论的集成——全方位营销和价值流 | 第62-64页 |
| ·成熟的微观营销与价值流思想 | 第64-66页 |
| ·价值流是营销管理的出发点和核心概念 | 第66-67页 |
| ·统合微观营销与宏观营销的价值流分析框架 | 第67-70页 |
| ·价值流为营销实践提供一个可行的分析框架 | 第70页 |
| ·价值流为营销模式创新提供思路 | 第70-71页 |
| ·价值流思想中的哲学理念 | 第71-75页 |
| ·经济学中的核心的争议 | 第71-72页 |
| ·价值流与营销哲学 | 第72-73页 |
| ·价值流的哲学思辨 | 第73-75页 |
| 本章小结 | 第75-77页 |
| 第3章 价值流拓扑 | 第77-99页 |
| ·拓扑学基本概念、方法、思想、理论 | 第77-86页 |
| ·拓扑学的起源与发展 | 第77页 |
| ·拓扑学研究的对象 | 第77-78页 |
| ·拓扑学的几个重要概念 | 第78-86页 |
| ·在营销价值流概念中引入拓扑思维的原因 | 第86-88页 |
| ·基本拓扑图形 | 第88-92页 |
| ·直线段 | 第89-90页 |
| ·闭曲线 | 第90页 |
| ·多线段 | 第90-91页 |
| ·多闭合曲线 | 第91-92页 |
| ·开线段与闭曲线结合 | 第92页 |
| ·价值流拓扑的内涵 | 第92-94页 |
| ·价值流拓扑的概念 | 第92-93页 |
| ·价值流拓扑的层次 | 第93-94页 |
| ·价值流拓扑的理论基础归纳 | 第94-97页 |
| ·价值流思想的基础——价值是营销学的核心 | 第94-95页 |
| ·价值流拓扑的基础——源自价值链理论 | 第95页 |
| ·价值流拓扑中的点——源自利益相关者理论和关系营销视角 | 第95-96页 |
| ·价值流拓扑中的线——流、管道、关系 | 第96页 |
| ·价值流拓扑中的面——营销组织结构 | 第96页 |
| ·价值流的系统观——商业生态系统理论 | 第96页 |
| ·价值流拓扑的分类思想——基于拓扑方法 | 第96-97页 |
| 本章小结 | 第97-99页 |
| 第4章 营销中的几种典型的价值流拓扑 | 第99-133页 |
| ·简单线型价值流拓扑 | 第99-100页 |
| ·简单闭合型价值流拓扑 | 第100-101页 |
| ·多线段构成的价值流拓扑 | 第101-104页 |
| ·营销活动中的价值流拓扑辨析 | 第104-119页 |
| ·线型价值流中的拉式营销 | 第104-109页 |
| ·德鲁克“收费站”模式 | 第109-111页 |
| ·可拆分的线型价值流拓扑 | 第111-116页 |
| ·续接线型价值流拓扑 | 第116-119页 |
| ·营销模式的创新思路 | 第119-128页 |
| ·建立价值流中的关键节点间的联系 | 第119-120页 |
| ·在原有价值流基础上增加可选择价值流 | 第120-121页 |
| ·在原有价值流基础上增减关键节点 | 第121-122页 |
| ·彻底改变价值流拓扑形态 | 第122-126页 |
| ·寻找可构建价值流的机会 | 第126-127页 |
| ·创造新的价值期望 | 第127-128页 |
| ·营销模式创新的动力来源 | 第128页 |
| ·营销模式创新所应注意的问题 | 第128-132页 |
| 本章小结 | 第132-133页 |
| 第5章 基于价值流拓扑分析的营销策略(模式)识别、分析、评价与建模 | 第133-143页 |
| ·价值流拓扑识别 | 第133-140页 |
| ·营销(网络)组织拓扑识别 | 第133-137页 |
| ·顾客和各利益相关者的价值识别(顾客、供应商、中介及其他)/营销者、顾客和各利益相关者的价值流关系(Interactive Relations) | 第137-138页 |
| ·营销链(网络)中的价值流矢量的识别(源、方向、终点)(Sources,Directions,Ends) | 第138-140页 |
| ·绘制路线(战略)图、匹配价值流、制定营销策略、创建营销模式(Mapping,Matching,Meeting,Marketing Mix,Modeling) | 第140页 |
| ·绘制路线(战略)图和匹配价值流(Mapping & Matching)的方法 | 第140页 |
| ·制定营销策略和创建营销模式(Meeting,Marketing Mix & Modeling)的方法 | 第140页 |
| ·营销模式的分析评价与创新(Measuring & Modifying) | 第140-142页 |
| ·与营销组织拓扑相一致(合乎市场规律) | 第141页 |
| ·与营销者、顾客、相关者的价值期望(方向)相一致 | 第141-142页 |
| 本章小结 | 第142-143页 |
| 第6章 价值流拓扑分析框架应用——两个案例 | 第143-157页 |
| ·天竹纤维案例 | 第143-149页 |
| ·天竹纤维 | 第143-144页 |
| ·天竹联盟合作营销模式 | 第144-146页 |
| ·天竹联盟合作营销模式的价值流拓扑分析 | 第146-149页 |
| ·艾格服装品牌案例 | 第149-155页 |
| ·艾格品牌 | 第149-150页 |
| ·艾格的“多品牌、快时尚”营销策略 | 第150-151页 |
| ·对艾格策略的价值流拓扑分析 | 第151-155页 |
| 本章小结 | 第155-157页 |
| 第7章 研究结论及展望 | 第157-161页 |
| ·价值流管理——市场营销管理的内涵 | 第157页 |
| ·价值流拓扑——统合的分析与决策框架 | 第157-158页 |
| ·价值流拓扑与营销模式创新 | 第158-159页 |
| ·研究的局限性及对未来研究方向的展望 | 第159-161页 |
| 参考文献 | 第161-171页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第171-173页 |
| 攻读博士学位期间参与的项目 | 第173-175页 |
| 致谢 | 第175页 |
