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中日汽车制造企业经销商管理模式对比研究

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·选题的背景第7-8页
   ·选题的研究目的和意义第8-9页
   ·选题的研究内容和方法第9-11页
第2章 汽车制造企业经销商管理相关理论第11-23页
   ·汽车制造企业的界定第11-14页
   ·汽车制造企业分销渠道相关理论第14-20页
   ·汽车制造企业经销商管理相关理论第20-23页
第3章 中国汽车制造企业经销商管理模式分析第23-34页
   ·中国汽车制造企业销售渠道类型第23-26页
   ·中国汽车制造企业经销商的发展历程第26-27页
   ·中国汽车制造企业经销商管理现状第27-34页
第4章 日本汽车制造企业经销商管理模式分析第34-51页
   ·日本汽车制造企业销售渠道类型第34-37页
   ·日本汽车制造企业经销商发展历程第37-47页
   ·日本汽车制造企业经销商管理现状第47-51页
第5章 中日汽车制造企业经销商管理模式对比和对中国汽车制造企业的建议第51-86页
   ·中日汽车制造企业经销商管理模式对比第51-54页
   ·对中国汽车制造企业的经销商管理模式的建议第54-86页
结束语第86-87页
参考文献第87-89页
摘要第89-92页
ABSTRACT第92-95页
致谢第95页

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