建筑施工项目质量控制方法的研究与实践
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·质量管理概论 | 第9-17页 |
·基本概念 | 第9-11页 |
·质量管理的历史发展 | 第11-13页 |
·全面质量管理 | 第13-17页 |
·论文的研究目的、意义和内容 | 第17-19页 |
·研究的目的和意义 | 第17页 |
·研究内容 | 第17-19页 |
2 施工项目质量控制 | 第19-49页 |
·施工项目质量控制概述 | 第19-21页 |
·质量控制概念 | 第19页 |
·质量控制体系 | 第19页 |
·质量控制原则 | 第19-20页 |
·质量控制的内容 | 第20页 |
·质量控制程序 | 第20-21页 |
·施工项目质量控制要素 | 第21-24页 |
·人的因素 | 第21-22页 |
·材料因素 | 第22页 |
·方法因素 | 第22页 |
·机械设备因素 | 第22-23页 |
·环境因素 | 第23-24页 |
·施工项目质量控制的目标和方法 | 第24-43页 |
·施工准备阶段的质量控制 | 第24-26页 |
·施工阶段质量的事前控制 | 第26-30页 |
·施工阶段的质量控制 | 第30-38页 |
·竣工验收阶段的质量控制 | 第38-41页 |
·质量持续改进与检查、验证 | 第41-43页 |
·施工项目出现工程质量问题的原因及其对策 | 第43-45页 |
·施工项目质量问题发生的原因 | 第43-44页 |
·防止质量事故的对策 | 第44-45页 |
·建筑工程施工项目质量成本控制 | 第45-49页 |
·质量成本的概念 | 第45-46页 |
·质量成本的原理 | 第46页 |
·建筑施工企业质量成本分析 | 第46-47页 |
·建筑施工企业质量成本报告 | 第47页 |
·建筑施工企业质量成本控制和考核 | 第47-49页 |
3 工程实例 | 第49-75页 |
·工程概况 | 第49-50页 |
·工程的质量保证体系 | 第50-52页 |
·工程的质量目标 | 第50页 |
·质量管理体系、制度及质量保证体系 | 第50-52页 |
·工程的质量保证措施 | 第52-64页 |
·总体施工质量控制 | 第52-56页 |
·关键部位质量控制 | 第56-61页 |
·工种岗位技术培训 | 第61页 |
·新材料、新技术、新工艺、新机具应用 | 第61页 |
·送样检测、见证取样保证措施 | 第61-62页 |
·分部、分项、分阶段验收步骤及办法 | 第62-64页 |
·完成质量目标奖惩方法 | 第64页 |
·QC小组活动课题实施及成果 | 第64-75页 |
·QC小组概况 | 第64-65页 |
·QC小组成员简介 | 第65页 |
·筏板基础工程概况 | 第65-66页 |
·QC小组活动选题 | 第66页 |
·现状调查 | 第66-67页 |
·设定目标 | 第67-68页 |
·目标可行性论证 | 第68-69页 |
·因果图 | 第69页 |
·要因确认 | 第69-71页 |
·制定对策 | 第71-72页 |
·实施对策 | 第72-73页 |
·检查效果 | 第73-74页 |
·制定巩固措施 | 第74页 |
·总结及打算 | 第74-75页 |
4 质量管理新方法的介绍及在施工项目中的应用趋势 | 第75-81页 |
·精益质量管理 | 第75页 |
·精益质量管理是质量管理新趋势 | 第75-76页 |
·精益质量管理基本工具介绍 | 第76-77页 |
·直方图简介 | 第76页 |
·控制图简介 | 第76-77页 |
·6Σ质量管理法 | 第77-79页 |
·6σ概述 | 第77页 |
·6σ质量管理的目标和理念 | 第77-78页 |
·6σ质量管理法的流程 | 第78页 |
·实行6σ质量管理法的必要条件 | 第78-79页 |
·择善而从以质取胜 | 第79-81页 |
·推广6σ质量管理法增强产品市场竞争力 | 第79-80页 |
·引入6σ质量管理法的新理念 | 第80页 |
·借鉴6σ质量管理法的流程 | 第80-81页 |
5 结论及建议 | 第81-84页 |
·结论 | 第81页 |
·建议 | 第81-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-88页 |
附录 | 第88页 |