新XW集团化工并购战略分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·本文研究背景、意义及新XW集团化工并购目的 | 第12-15页 |
| ·本文研究的背景 | 第12-13页 |
| ·本文研究的意义 | 第13-14页 |
| ·新XW集团化工并购目的与意义 | 第14-15页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第15-16页 |
| ·本文研究的基本内容 | 第16-17页 |
| ·新XW集团公司简介 | 第17-22页 |
| ·XW集团及新XW集团简介 | 第17-19页 |
| ·XW集团及新XW集团发展历程 | 第19-22页 |
| 第2章 本文研究中涉及的相关理论 | 第22-31页 |
| ·战略与战略管理 | 第22-26页 |
| ·战略的定义 | 第22-23页 |
| ·战略管理的定义 | 第23-24页 |
| ·战略管理的层级划分 | 第24-26页 |
| ·并购的概念、理论及类型 | 第26-30页 |
| ·并购的概念 | 第26页 |
| ·并购的理论 | 第26-29页 |
| ·并购的类型 | 第29-30页 |
| ·整合的定义 | 第30-31页 |
| 第3章 新XW集团化工并购领域发展现状分析 | 第31-43页 |
| ·我国民营化工企业总体现状、特点与机遇 | 第31-33页 |
| ·我国民营化工企业的现状 | 第31页 |
| ·我国民营化工企业呈现的特点 | 第31-32页 |
| ·我国民营化工企业机遇 | 第32-33页 |
| ·新XW集团化工并购现状及存在问题 | 第33-36页 |
| ·新XW集团化工并购现状 | 第33-35页 |
| ·新XW集团化工并购中存在的问题 | 第35-36页 |
| ·新XW集团涉及的氯碱化工领域现状与发展趋势 | 第36-39页 |
| ·氯碱行业生产现状概述 | 第36-37页 |
| ·氯碱行业市场现状分析 | 第37-38页 |
| ·氯碱行业供求平衡现状 | 第38-39页 |
| ·氯碱行业发展前景展望 | 第39页 |
| ·新XW集团并购涉及的饲钙领域现状与发展趋势 | 第39-43页 |
| ·饲钙行业现状概述 | 第39-41页 |
| ·饲钙行业市场现状分析 | 第41页 |
| ·饲钙行业发展前景展望 | 第41-43页 |
| 第4章 新XW集团非相关多元化并购风险分析 | 第43-48页 |
| ·新XW集团非相关多元化并购的外部风险因素分析 | 第43-45页 |
| ·政治因素 | 第43-44页 |
| ·经济环境因素 | 第44页 |
| ·社会文化因素 | 第44-45页 |
| ·新业务行业因素 | 第45页 |
| ·新XW集团非相关多元化并购的内部风险因素分析 | 第45-48页 |
| ·市场因素 | 第45-46页 |
| ·技术因素 | 第46页 |
| ·财务因素 | 第46-47页 |
| ·管理因素 | 第47-48页 |
| 第5章 新XW集团化工并购SWOT分析及对标分析 | 第48-58页 |
| ·新XW集团化工并购SWOT分析 | 第48-52页 |
| ·优势分析(S) | 第48-49页 |
| ·劣势分析(W) | 第49-50页 |
| ·机会分析(O) | 第50-51页 |
| ·威胁分析(T) | 第51-52页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第52-53页 |
| ·SWOT组合分析 | 第53-54页 |
| ·与行业内标杆企业经营策略的对比分析 | 第54-58页 |
| ·氯碱企业对标分析 | 第54-56页 |
| ·磷化工企业对标分析 | 第56-58页 |
| 第6章 对新XW集团化工并购的建议 | 第58-74页 |
| ·对并购过程中的建议 | 第58-69页 |
| ·要注意向产业链前端发展，打好基础 | 第58-59页 |
| ·建立有效的并购整合模型 | 第59-67页 |
| ·并购整合过程应注意的问题 | 第67-69页 |
| ·对整合过程中的建议 | 第69-74页 |
| ·战略整合 | 第70-71页 |
| ·文化整合 | 第71-72页 |
| ·制度整合 | 第72-73页 |
| ·组织机构整合 | 第73页 |
| ·业务整合 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
