XL飞机研制项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·项目管理及知识体系 | 第13-15页 |
| ·项目管理 | 第13-14页 |
| ·项目管理知识体系 | 第14-15页 |
| ·项目管理理论 | 第15-17页 |
| ·集成产品开发理论 | 第15-16页 |
| ·集成产品开发的基本原则和过程 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-20页 |
| ·国外研究现状 | 第17-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-20页 |
| 第三章 飞机型号研制项目管理现状 | 第20-26页 |
| ·型号研发项目管理发展历程 | 第20-21页 |
| ·型号研发项目管理现状 | 第21-26页 |
| ·型号研发项目管理特点 | 第21-25页 |
| ·型号研发项目管理中存在问题 | 第25-26页 |
| 第四章 XL飞机研制项目概况 | 第26-31页 |
| ·XL项目基本情况概述 | 第26-27页 |
| ·XL项目主要特点及面临的问题 | 第27-31页 |
| ·XL项目主要特点 | 第27-28页 |
| ·XL飞机研制的特殊性 | 第28-29页 |
| ·XL项目面临的主要问题 | 第29-31页 |
| 第五章 XL飞机项目管理控制与实施 | 第31-51页 |
| ·XL项目组织管理的目标及选择原则 | 第31-32页 |
| ·XL项目组织结构的建立 | 第32-38页 |
| ·军机项目研制的组织结构类型 | 第32-35页 |
| ·构建XL项目特色的组织结构 | 第35-38页 |
| ·XL项目的时间管理 | 第38-51页 |
| ·项目时间管理简介 | 第38-39页 |
| ·XL项目的时间管理 | 第39-46页 |
| ·基于并行工程的项目进度管理 | 第46-51页 |
| 第六章 XL飞机项目实施评价 | 第51-55页 |
| ·绩效评价 | 第51-53页 |
| ·研发周期 | 第51页 |
| ·研制成果 | 第51-52页 |
| ·经济效益评价 | 第52页 |
| ·社会效益评价 | 第52-53页 |
| ·XL项目成功经验总结 | 第53-55页 |
| ·实现了项目的规范化、科学化管理 | 第53-54页 |
| ·在军机外贸新机制的探索方面作出了有益尝试 | 第54-55页 |
| 结论及展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
