| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第7-14页 |
| ·工程建设项目管理概述 | 第7-10页 |
| ·工程项目管理的国内外背景和发展趋势 | 第10页 |
| ·我国工程建设监理行业的现状及发展趋势 | 第10-13页 |
| ·本文的选题背景与思路 | 第13-14页 |
| 2 克玛冲小区房地产工程项目管理概述 | 第14-23页 |
| ·项目管理的基本理论介绍 | 第14-16页 |
| ·项目管理的方法介绍 | 第16-17页 |
| ·克玛冲小区工程项目管理背景 | 第17-18页 |
| ·克玛冲小区质量目标管理实践 | 第18-20页 |
| ·克玛冲小区进度目标管理实践 | 第20-21页 |
| ·克玛冲小区投资目标管理实践 | 第21-23页 |
| 3 克玛冲小区现有项目管理中存在的问题和对策 | 第23-26页 |
| ·可行性研究不充分带来的影响 | 第23页 |
| ·设计文件质量差带来的影响 | 第23-24页 |
| ·施工单位多分包项目多带来的影响 | 第24-25页 |
| ·本项目管理中对业主提出的要求及展望 | 第25-26页 |
| 4 我国工程监理向项目管理转化研究 | 第26-37页 |
| ·国际工程项目管理模式分析 | 第26-33页 |
| ·我国工程建设项目管理模式发展过程中存在的问题与对策 | 第33-35页 |
| ·我国工程监理向项目管理转化的必要性与科学性 | 第35-36页 |
| ·我国工程监理向项目管理转化的意义 | 第36-37页 |
| 5 我国工程监理向项目管理转化的具体措施 | 第37-40页 |
| ·工程项目管理与工程监理之间的关联性分析 | 第37-39页 |
| ·形成完善的监理体系 | 第39页 |
| ·市场主体的形成 | 第39页 |
| ·建设监理公司努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司 | 第39-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 主要参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |