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GG大学体育教师绩效考核体系设计

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·研究背景和意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·文献综述第13-19页
     ·高校教师绩效考核研究第13-15页
     ·绩效考核常用的方法第15-17页
     ·项目管理常用方法与工具第17-19页
     ·权重计算方法第19页
   ·研究内容和研究方法第19-21页
     ·研究内容第19-20页
     ·研究方法第20-21页
第二章 GG 大学体育教师绩效考核现状分析第21-34页
   ·GG 大学基本情况介绍第21页
   ·GG 大学体育教师队伍现状第21-26页
     ·GG 大学体育教师人力资源概况第21-22页
     ·GG 大学体育教学工作内容与特征第22-26页
   ·GG 大学体育教师绩效考核情况分析第26-33页
     ·GG 大学体育教师绩效考核现状第26-27页
     ·调查问卷的设计、发放、回收与分析第27-28页
     ·GG 大学体育教师绩效考核存在问题第28-33页
   ·本章小结第33-34页
第三章 GG 大学体育教师绩效考核体系设计第34-56页
   ·GG 大学体育教师绩效考核的目的第34页
   ·GG 大学体育教师绩效考核体系建立的依据第34页
   ·GG 大学体育教师绩效考核体系建立遵循的原则第34-35页
   ·GG 大学体育教师绩效考核指标体系的确定第35-43页
     ·GG 大学体育教师绩效考核指标确定方法及流程第35-36页
     ·体育教师岗位工作分析第36-39页
     ·GG 大学战略目标和体育教学工作目标第39-40页
     ·GG 大学体育教师绩效考核指标体系内容第40-43页
   ·GG 大学体育教师绩效考核指标权重设计第43-55页
     ·建立考核指标层次结构模型第44-45页
     ·构建两两比较的判断矩阵第45-49页
     ·计算各指标的权向量和一致性检验第49-55页
   ·本章小结第55-56页
第四章 GG 大学体育教师绩效考核实施及效果评价第56-65页
   ·GG 大学体育教师绩效考核系统实施流程第56-57页
   ·GG 大学体育教师绩效考核系统实施条件第57-58页
     ·制定绩效计划第57页
     ·考核的方法及考核的主体第57-58页
     ·考核的内容和标准第58页
     ·考评小组第58页
   ·GG 大学体育教师绩效考核实施及评估第58-61页
     ·绩效考核实施过程第58-59页
     ·绩效评估第59-61页
   ·GG 大学体育教师绩效考核系统的优势与不足第61页
   ·GG 大学体育教师绩效考核结果反馈及改进第61-62页
   ·GG 大学体育教师绩效考核结果运用第62-64页
   ·本章小结第64-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
附录1第70-74页
附录2第74-75页
附录3第75-79页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第79-80页
致谢第80页

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