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广州郊区大型居住社区商业场所的研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·课题研究背景第11-12页
     ·社会各界对加快社区商业发展的关注第11-12页
     ·大型居住社区为开发大型社区商业的提供充分条件第12页
   ·课题研究的目的与意义第12-13页
   ·课题研究方法第13-14页
   ·课题研究框架第14-15页
第二章 社区商业场所的发展状况第15-26页
   ·社区商业服务场所的概念和内涵第15-18页
     ·社区及大型居住社区的概念和内涵第15-16页
     ·社区商业及大型居住社区商业的概念和内涵第16-18页
   ·社区商业场所的相关政策和理论探索第18-22页
     ·国外相关背景理论第18-20页
     ·我国社区商业服务设施的相关政策及研究成果第20-22页
   ·我国社区商业的发展概述第22-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 社区商业场所的总体研究第26-46页
   ·社区商业场所的分类第26-32页
     ·社区底商第26-28页
     ·社区商业街第28-30页
     ·社区商业中心第30-32页
     ·社区底商、社区商业街与社区商业中心比较第32页
   ·定位与策划研究第32-43页
     ·商业场所的选址第32-38页
     ·社区商业的经营定位第38页
     ·社区商业的市场定位第38-40页
     ·社区商业的规模定位第40-41页
     ·社区商业的形象定位第41-43页
   ·大型居住社区商业场所发展的必要性第43-44页
     ·满足大型居住社区居民日常生活需求配套并提高生活品质第43页
     ·有利于商业业态集中布局第43页
     ·有利于改善城市交通第43-44页
     ·有利于创造街区式交往空间第44页
     ·有利于大型居住社区的文化和品牌建设第44页
   ·本章小结第44-46页
第四章 广州郊区大型社区商业场所案例研究第46-70页
   ·碧桂园凤凰城项目分析第47-53页
     ·社区商业概况第48-49页
     ·社区商业定位与策划分析第49-51页
     ·社区商业经营情况分析第51-53页
   ·广州雅居乐项目分析第53-59页
     ·社区商业概况第54-55页
     ·社区商业定位与策划分析第55-58页
     ·社区商业经营情况分析第58-59页
   ·星河湾项目分析第59-64页
     ·社区商业概况第59-60页
     ·社区商业定位与策划分析第60-63页
     ·社区商业经营情况分析第63-64页
   ·从化东方夏湾拿项目分析第64-69页
     ·社区商业概况第65-66页
     ·社区商业定位与策划分析第66-67页
     ·社区商业经营情况分析第67-69页
   ·本章小结第69-70页
第五章 广州郊区大型居住社区商业场所现状问题与对策第70-84页
   ·现状问题第70-74页
     ·大型居住社区商业整体规划缺失第70-73页
       ·开发体量与社区规模不符第70-71页
       ·忽视业态、功能的整合第71-72页
       ·功能形式设计单一,不能形成大盘社区的“吸引点”第72-73页
     ·商业管理水平低,难以持续经营第73-74页
   ·理想与对策第74-80页
     ·把社区商业作为公共设施进行建设,政府给以政策优惠第74页
     ·加强大型居住社区商业场所的前期整体策划、规划,加强后期的运营管理第74-77页
     ·注重与社区文化的契合第77-80页
   ·发展趋势第80-83页
     ·发展趋势之一——邻里中心第80-81页
     ·发展趋势之二——风情、休闲于一体的社区商业街第81-83页
   ·本章小结第83-84页
结语第84-85页
注释第85-86页
参考文献第86-89页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第89-90页
致谢第90页

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