摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
·课题研究背景 | 第11-12页 |
·社会各界对加快社区商业发展的关注 | 第11-12页 |
·大型居住社区为开发大型社区商业的提供充分条件 | 第12页 |
·课题研究的目的与意义 | 第12-13页 |
·课题研究方法 | 第13-14页 |
·课题研究框架 | 第14-15页 |
第二章 社区商业场所的发展状况 | 第15-26页 |
·社区商业服务场所的概念和内涵 | 第15-18页 |
·社区及大型居住社区的概念和内涵 | 第15-16页 |
·社区商业及大型居住社区商业的概念和内涵 | 第16-18页 |
·社区商业场所的相关政策和理论探索 | 第18-22页 |
·国外相关背景理论 | 第18-20页 |
·我国社区商业服务设施的相关政策及研究成果 | 第20-22页 |
·我国社区商业的发展概述 | 第22-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第三章 社区商业场所的总体研究 | 第26-46页 |
·社区商业场所的分类 | 第26-32页 |
·社区底商 | 第26-28页 |
·社区商业街 | 第28-30页 |
·社区商业中心 | 第30-32页 |
·社区底商、社区商业街与社区商业中心比较 | 第32页 |
·定位与策划研究 | 第32-43页 |
·商业场所的选址 | 第32-38页 |
·社区商业的经营定位 | 第38页 |
·社区商业的市场定位 | 第38-40页 |
·社区商业的规模定位 | 第40-41页 |
·社区商业的形象定位 | 第41-43页 |
·大型居住社区商业场所发展的必要性 | 第43-44页 |
·满足大型居住社区居民日常生活需求配套并提高生活品质 | 第43页 |
·有利于商业业态集中布局 | 第43页 |
·有利于改善城市交通 | 第43-44页 |
·有利于创造街区式交往空间 | 第44页 |
·有利于大型居住社区的文化和品牌建设 | 第44页 |
·本章小结 | 第44-46页 |
第四章 广州郊区大型社区商业场所案例研究 | 第46-70页 |
·碧桂园凤凰城项目分析 | 第47-53页 |
·社区商业概况 | 第48-49页 |
·社区商业定位与策划分析 | 第49-51页 |
·社区商业经营情况分析 | 第51-53页 |
·广州雅居乐项目分析 | 第53-59页 |
·社区商业概况 | 第54-55页 |
·社区商业定位与策划分析 | 第55-58页 |
·社区商业经营情况分析 | 第58-59页 |
·星河湾项目分析 | 第59-64页 |
·社区商业概况 | 第59-60页 |
·社区商业定位与策划分析 | 第60-63页 |
·社区商业经营情况分析 | 第63-64页 |
·从化东方夏湾拿项目分析 | 第64-69页 |
·社区商业概况 | 第65-66页 |
·社区商业定位与策划分析 | 第66-67页 |
·社区商业经营情况分析 | 第67-69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
第五章 广州郊区大型居住社区商业场所现状问题与对策 | 第70-84页 |
·现状问题 | 第70-74页 |
·大型居住社区商业整体规划缺失 | 第70-73页 |
·开发体量与社区规模不符 | 第70-71页 |
·忽视业态、功能的整合 | 第71-72页 |
·功能形式设计单一,不能形成大盘社区的“吸引点” | 第72-73页 |
·商业管理水平低,难以持续经营 | 第73-74页 |
·理想与对策 | 第74-80页 |
·把社区商业作为公共设施进行建设,政府给以政策优惠 | 第74页 |
·加强大型居住社区商业场所的前期整体策划、规划,加强后期的运营管理 | 第74-77页 |
·注重与社区文化的契合 | 第77-80页 |
·发展趋势 | 第80-83页 |
·发展趋势之一——邻里中心 | 第80-81页 |
·发展趋势之二——风情、休闲于一体的社区商业街 | 第81-83页 |
·本章小结 | 第83-84页 |
结语 | 第84-85页 |
注释 | 第85-86页 |
参考文献 | 第86-89页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第89-90页 |
致谢 | 第90页 |