浙江省邮电工程建设有限公司工程质量管理体系改善研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第7页 |
| ·本文的研究思路和框架 | 第7-10页 |
| ·本文的研究思路 | 第7页 |
| ·本文的研究框架 | 第7-10页 |
| 2 通信工程质量管理理论与方法综述 | 第10-19页 |
| ·现代质量管理基本概念 | 第10-12页 |
| ·质量管理的起源 | 第10页 |
| ·质量管理的发展 | 第10-12页 |
| ·质量管理的创新 | 第12页 |
| ·通信工程质量管理理论 | 第12-19页 |
| ·通信工程质量管理系统 | 第13页 |
| ·通信工程全面质量管理的步骤和方法 | 第13-17页 |
| ·通信工程质量管理的新动态 | 第17-19页 |
| 3 省邮电工程公司工程质量管理现状分析 | 第19-36页 |
| ·省邮电工程公司情况概要 | 第19-22页 |
| ·公司管理的外部因素分析 | 第22-27页 |
| ·通信市场环境分析 | 第22-26页 |
| ·劳动力市场因素 | 第26-27页 |
| ·公司工程项目质量管理现状 | 第27-36页 |
| ·质量意识 | 第27-28页 |
| ·质量管理组织设置 | 第28-33页 |
| ·质量形成过程控制 | 第33-36页 |
| 4 改善省邮电工程公司工程质量管理体系的基本思路 | 第36-51页 |
| ·协调公司外部环境 | 第36-39页 |
| ·规范业主的行为 | 第36页 |
| ·加强与设计单位的沟通 | 第36-37页 |
| ·完善监理机制的配套措施 | 第37页 |
| ·改善有关主管部门对工程质量的管理 | 第37-38页 |
| ·促进劳动力市场的有序竞争 | 第38-39页 |
| ·改善公司内部环境 | 第39-51页 |
| ·提高员工的质量管理意识 | 第39-40页 |
| ·完善质量管理体系 | 第40-45页 |
| ·健全质量控制 | 第45-51页 |
| 5 省邮电工程公司通信工程质量管理案例分析 | 第51-64页 |
| ·工程项目简述 | 第51页 |
| ·确保室内安装分项质量 | 第51-56页 |
| ·现状调查及原因分析 | 第51-53页 |
| ·制定对策并实施 | 第53-55页 |
| ·效果检查并制定标准 | 第55-56页 |
| ·确保室外安装分项质量 | 第56-60页 |
| ·现状调查及原因分析 | 第56-57页 |
| ·制定对策并实施 | 第57-59页 |
| ·效果检查并制定标准 | 第59-60页 |
| ·确保GPS安装质量 | 第60-63页 |
| ·现状调查及原因分析 | 第60页 |
| ·制定对策并实施 | 第60-63页 |
| ·效果检查并制定标准 | 第63页 |
| ·效果评价 | 第63-64页 |
| ·质量效果评价 | 第63页 |
| ·经济效益及社会效益评价 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第69页 |
