上海贝尔股份有限公司集团内部贸易的营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-11页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究思路 | 第9-11页 |
| 第2章 跨国公司内部贸易理论回顾和总结 | 第11-21页 |
| ·主流跨国公司内部贸易理论的回顾 | 第11-13页 |
| ·产品生命周期理论 | 第11页 |
| ·内部化理论 | 第11-12页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第12-13页 |
| ·基于管理学视角的理论归纳 | 第13-21页 |
| ·全球价值链理论 | 第13-15页 |
| ·转移价格理论 | 第15-19页 |
| ·内部营销理论 | 第19-21页 |
| 第3章 集团内部贸易基本概况 | 第21-29页 |
| ·阿尔卡特朗讯公司集团内部贸易 | 第21-24页 |
| ·公司介绍 | 第21-22页 |
| ·组织结构 | 第22-23页 |
| ·业务框架 | 第23-24页 |
| ·上海贝尔股份有限公司集团内部贸易 | 第24-29页 |
| ·发展背景 | 第24页 |
| ·组织结构 | 第24-26页 |
| ·业务模式 | 第26-27页 |
| ·支持系统 | 第27-28页 |
| ·产品内容 | 第28-29页 |
| 第4章 集团内部贸易竞争态势分析 | 第29-41页 |
| ·集团内部贸易SWOT分析 | 第29-37页 |
| ·机会(Opportunities) | 第29-30页 |
| ·威胁(Threats) | 第30-31页 |
| ·优势(Strengths) | 第31-35页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第35-37页 |
| ·集团内部贸易主要问题分析 | 第37-41页 |
| ·产品结构问题 | 第37-39页 |
| ·产品定价问题 | 第39-40页 |
| ·内部服务问题 | 第40-41页 |
| 第5章 集团内部贸易营销策略研究 | 第41-56页 |
| ·内部产品策略 | 第41-48页 |
| ·产品结构分析 | 第43-47页 |
| ·产品策略建议 | 第47-48页 |
| ·内部定价策略 | 第48-52页 |
| ·基本定价策略 | 第49-51页 |
| ·改进定价策略 | 第51-52页 |
| ·内部服务策略 | 第52-56页 |
| ·内部顾客导向 | 第52-53页 |
| ·内部沟通渠道 | 第53-54页 |
| ·员工教育与培训 | 第54页 |
| ·中国政府融资项目的参与 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
