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合宁铁路工程箱梁制架项目进度计划优化研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究现状第11-12页
   ·论文研究的目的和意义第12-13页
   ·研究内容第13-14页
第2章 项目进度管理相关理论概述第14-23页
   ·项目管理的概念第14-16页
     ·项目的定义第14页
     ·项目的特征第14-15页
     ·工程项目管理第15-16页
   ·工程项目进度控制理论第16-19页
     ·工程进度计划控制的概念第16-17页
     ·项目进度计划控制的层次划分第17页
     ·工程项目进度控制原理第17-19页
   ·项目进度计划编制方法第19-21页
     ·甘特图第19-20页
     ·里程碑计划第20页
     ·网络计划第20-21页
   ·项目进度计划方法的选择第21-23页
第3章 合宁铁路工程箱梁制架项目概况第23-27页
   ·工程概况第23-25页
     ·项目自然条件第23-24页
     ·施工条件第24-25页
   ·工程特点、重点及难点第25-27页
     ·工程特点第25-26页
     ·工程重点和难点第26-27页
第4章 制定合宁项目的网络进度计划第27-53页
   ·合宁铁路工程箱梁制架项目WBS任务分解第29-31页
     ·合宁铁路工程箱梁制架项目WBS结构第29-31页
     ·合宁铁路工程箱梁制架项目施工平面布置图第31页
   ·合宁项目箱梁制架网络计划第31-53页
     ·计划网络的任务的相关性第31-32页
     ·计划网络的时间参数计算及关键线路的确定第32-34页
     ·计划网络的时间计算方法第34页
     ·制架梁各工序工作量及定额工期第34-36页
     ·制架梁各子任务工作时间估计第36-38页
     ·合宁铁路工程箱梁制架项目的工期及工程阶段性工期进度第38-39页
     ·合宁铁路工程箱梁制架项目网络图第39-41页
     ·合宁铁路工程箱梁制架项目时间参数第41-44页
     ·合宁铁路工程箱梁制架项目资源配置计划第44-53页
第5章 项目进度控制和工期一成本的网络优化第53-72页
   ·项目的进度控制第53页
   ·本项目的关键线路第53-54页
   ·根据偏差,调整计划第54-60页
     ·本项目主要关键子任务压缩单位时间费用表第54-55页
     ·合宁铁路工程制架梁项目实际进度网络图第55页
     ·本项目箱梁制架子任务甘特图第55-58页
     ·本项目箱梁制工期一优化费用计算第58-60页
   ·合宁铁路工程箱梁制架项目调整后的网络计划第60-63页
     ·本项目箱梁制架项目调整后的网络计划第60-62页
     ·本项目箱梁制架项目调整后的劳动力资源计划第62-63页
   ·工期保证措施第63-65页
     ·进度的主要影响因素第63页
     ·从计划安排上保证工期第63-64页
     ·从资源上保证工期第64页
     ·从技术上保证工期第64-65页
   ·本项目进度管理激励约束机制第65-67页
     ·总则第65页
     ·一般规定第65-66页
     ·奖励第66页
     ·处罚第66-67页
   ·质量保证措施第67-72页
     ·建立健全质量保证体系第67-69页
     ·建立各岗位责任制第69页
     ·建立健全各种规章制度加强过程控制第69-72页
结论第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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