煤炭企业培训问题研究--以LA公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1. 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·本研究的意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法与思路 | 第12-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 2. 企业培训概述 | 第14-21页 |
| ·企业培训的概念 | 第14-15页 |
| ·企业培训的特点与原则 | 第15-17页 |
| ·企业培训的特点 | 第15-16页 |
| ·企业培训的主要原则 | 第16-17页 |
| ·企业培训的理论基础 | 第17-18页 |
| ·企业培训理论的沿革 | 第18-21页 |
| 3. 国内外企业培训现状分析 | 第21-30页 |
| ·我国企业培训现状 | 第21-23页 |
| ·中国企业培训普遍存在的问题 | 第23-24页 |
| ·国外企业培训的情况 | 第24-28页 |
| ·各国非常重视员工培训 | 第24-26页 |
| ·培训模式多元化 | 第26-28页 |
| ·培训内容特定化 | 第28页 |
| ·企业培训的发展趋势 | 第28-30页 |
| 4.L A 公司培训现状及存在的主要问题 | 第30-42页 |
| ·LA 公司发展历程与目标 | 第30-33页 |
| ·LA 公司发展状况 | 第30-32页 |
| ·LA 公司发展战略规划 | 第32-33页 |
| ·LA 公司人力资源现状 | 第33-36页 |
| ·用人机制 | 第33页 |
| ·员工队伍状况 | 第33-36页 |
| ·LA 公司培训现状及其存在的问题 | 第36-42页 |
| ·员工培训状况分析 | 第36-38页 |
| ·培训工作中存在的问题与不足 | 第38-42页 |
| 5. LA 公司员工培训工作的发展对策与措施 | 第42-55页 |
| ·积极转变培训观念，加大培训投入力度 | 第42-43页 |
| ·做好培训需求分析，完善需求分析机制 | 第43-46页 |
| ·培训需求分析的内容 | 第44-45页 |
| ·确定培训需求的方法 | 第45-46页 |
| ·真正满足培训需求 | 第46页 |
| ·制定良好的培训计划 | 第46-47页 |
| ·培训成果转化 | 第47-50页 |
| ·培训成果转化的原理 | 第47-49页 |
| ·影响培训成果转化的因素 | 第49页 |
| ·企业要建立培训成果转化机制 | 第49-50页 |
| ·培训效果评估 | 第50-55页 |
| ·培训效果评估原理 | 第50-51页 |
| ·参与企业培训效果评估的对象 | 第51-52页 |
| ·评估方法 | 第52-53页 |
| ·评估标准 | 第53页 |
| ·评估时机 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附件一 员工培训需求调查表 | 第58-59页 |
| 附件二 培训成效调查表 | 第59-60页 |
| 附件三 在职员工受训意见调查表 | 第60-61页 |
| 附件四 新员工培训成绩评核表 | 第61-62页 |
| 附件五 在职员工培训测验成绩表 | 第62-63页 |
| 附件六 授课质量调查表 | 第63-64页 |
| 附件七 学员培训评估分析表 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第66-67页 |
