| 论文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 导论 | 第9-11页 |
| (一) 选题的缘起 | 第9-10页 |
| (二) 研究文献综述 | 第10-11页 |
| (三) 研究方法描述 | 第11页 |
| (四) 前沿调查 | 第11页 |
| 第一章 金融控股公司基础理论概述 | 第11-19页 |
| 第一节 大陆金融控股公司或准金控公司发展现状 | 第11-16页 |
| 一、由非银行金融机构形成的金融控股公司 | 第11-12页 |
| 二、银行控股公司 | 第12页 |
| 三、实业控股公司 | 第12-13页 |
| 四、政策性金融控股公司 | 第13页 |
| 五、地方性金融控股公司 | 第13-14页 |
| 六、金融控股公司的概念实行"拿来主义"? | 第14-16页 |
| 第二节 金融控股公司的公司治理 | 第16-19页 |
| 一、金控公司治理环境 | 第16-17页 |
| 二、公司治理结构的两大载体 | 第17-18页 |
| 三、大陆金融控股公司治理中普遍存在的问题 | 第18-19页 |
| 第二章 金控公司董事会职能的强化 | 第19-32页 |
| 第一节 董事会的权力来源以及内部构成 | 第19-22页 |
| 一、董事会的权力来源和董事职务的本质 | 第19-20页 |
| 二、董事会的内部构成 | 第20-21页 |
| 三、规制金控公司董事会的现有规则 | 第21-22页 |
| 第二节 董事会的具体职权 | 第22-29页 |
| 一、董事会总体职权 | 第22-25页 |
| 二、董事会职权的分解 | 第25-26页 |
| 三、董事会的失范 | 第26-27页 |
| 四、解决方案 | 第27-29页 |
| 第三节 金控公司董事会与其子公司董事会的运营 | 第29-32页 |
| 一、金控公司与其子公司之间的关系 | 第29-30页 |
| 二、母子公司关系的两个极端 | 第30页 |
| 三、子公司的运营给金控公司董事会带来的压力 | 第30-32页 |
| 第三章 金融控股公司董事 | 第32-44页 |
| 第一节 董事的资格 | 第32-35页 |
| 一、董事长的资格 | 第32-33页 |
| 二、一般董事的资格 | 第33-34页 |
| 三、外部董事的资格 | 第34页 |
| 四、职工董事的资格 | 第34-35页 |
| 第二节 金控公司独立董事制度概述 | 第35-36页 |
| 一、独立董事的作用 | 第35页 |
| 二、独立董事的决策 | 第35-36页 |
| 三、独立董事制度中的争议 | 第36页 |
| 第三节 董事的义务及对董事的保护机制 | 第36-40页 |
| 一、董事义务概述 | 第36-38页 |
| 二、对董事的保护机制 | 第38-40页 |
| 第四节 董事的激励机制 | 第40-44页 |
| 一、董事激励机制存在的问题 | 第40-41页 |
| 二、限薪令是否可以缓解社会不公 | 第41-42页 |
| 三、董事年薪构成 | 第42-43页 |
| 四、小结 | 第43-44页 |
| 第四章 董事会与各利益相关体之间的关系 | 第44-54页 |
| 第一节 董事会与监事会、股东(大)会的关系 | 第44-50页 |
| 一、董事会、股东(大)会、监事会,权力是否应该平行? | 第44-45页 |
| 二、董事会与监事会的关系 | 第45-46页 |
| 三、股东反对董事的权利 | 第46-50页 |
| 第二节 董事会与高级管理人员的关系 | 第50-51页 |
| 一、董事和高级管理人员的区别 | 第50页 |
| 二、高管层的性质和职能 | 第50-51页 |
| 三、分任制与兼任制的选择 | 第51页 |
| 第三节 董事和债权人的关系 | 第51-53页 |
| 一、董事是否应对债权人负责 | 第51-52页 |
| 二、董事对债权人负责的几种情形 | 第52-53页 |
| 三、错误交易行为制度在我国的安排 | 第53页 |
| 第四节 董事会与其他利益相关者的关系 | 第53-54页 |
| 第五章 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第57-58页 |