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广东三泰公司金融BPO业务华南市场开发策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、金融BPO产业分析第7-16页
 (一) 金融BPO产业及相关理论介绍第7-12页
 (二) 世界金融BPO产业发展分析第12-13页
 (三) 中国金融BPO产业发展分析第13-14页
 (四) 中国金融BPO需求分析第14-16页
二、三泰公司及其战略简介第16-19页
 (一) 三泰公司概况第16-17页
 (二) 三泰公司总体战略简介第17-19页
三、广东三泰公司金融BPO业务战略第19-30页
 (一) 华南地区金融市场环境分析第19-20页
 (二) 华南金融BPO产业竞争结构分析第20-24页
 (三) 广东三泰公司金融BPO业务竞争对手分析第24-28页
 (四) 广东三泰公司金融BPO业务战略的制定第28-30页
四、广东三泰公司金融BPO业务华南市场开发策略第30-36页
 (一) 广东三泰公司金融BPO华南市场细分第30-31页
 (二) 广东三泰公司针对细分市场的BPO产品开发策略第31-32页
 (三) 广东三泰公司金融BPO华南市场客户开发策略第32-35页
 (四) 广东三泰公司未来市场规划及发展方向第35-36页
五、广东三泰金融BPO华南市场开发策略的执行与控制第36-43页
 (一) 广东三泰金融BPO的市场营销模式第36页
 (二) 广东三泰金融BPO的营销组织架构第36页
 (三) 广东三泰金融BPO华南市场开发策略执行中的关键问题第36-41页
 (四) 广东三泰金融BPO华南市场开发策略实施中的控制问题第41-43页
六、结束语第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页

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