| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-14页 |
| ·供应商管理库存的相关研究进展 | 第14-18页 |
| ·国内外相关研究文献 | 第14-17页 |
| ·现有研究的不足 | 第17页 |
| ·研究对象的界定 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文研究的结构与内容 | 第18-20页 |
| 第2章 H 公司实施VMI 项目背景 | 第20-34页 |
| ·公司采购与库存管理现状 | 第20-24页 |
| ·公司采购组织 | 第20-21页 |
| ·采购运作流程 | 第21-23页 |
| ·采购物流流程 | 第23-24页 |
| ·公司面临的问题及其成因 | 第24-28页 |
| ·公司当前的问题 | 第24-25页 |
| ·问题成因 | 第25-28页 |
| ·实施 VMI 的可行性分析 | 第28-34页 |
| ·实施VMI 的前提条件 | 第28页 |
| ·公司导入VMI 的 SWOT 分析 | 第28-34页 |
| 第3章 H 公司潜在VMI 物料的识别与选择 | 第34-58页 |
| ·VMI 导入流程 | 第34-35页 |
| ·潜在 VMI 物料的识别 | 第35-51页 |
| ·基于ABC 分析法的潜在VMI 物料分析 | 第36-38页 |
| ·基于重要性分析法的潜在 VMI 物料分析 | 第38-39页 |
| ·基于供应细分法的潜在VMI 物料分析 | 第39-42页 |
| ·基于TOPSIS 分析法的潜在VMI 物料分析 | 第42-51页 |
| ·潜在 VMI 物料的选择 | 第51-58页 |
| 第4章 H 公司 VMI 的实施及其绩效评估与风险控制 | 第58-73页 |
| ·VMI 的实施原则 | 第58页 |
| ·VMI 的实施步骤 | 第58-61页 |
| ·VMI 技术支撑体系 | 第61-62页 |
| ·VMI 框架协议 | 第62-64页 |
| ·VMI 实施的绩效评估体系 | 第64-68页 |
| ·风险分析与控制策略 | 第68-73页 |
| ·源于供应商的风险分析 | 第68-69页 |
| ·源于公司的风险分析 | 第69-71页 |
| ·H 公司的风险控制策略 | 第71-73页 |
| 第5章 H 公司实施VMI 项目的效果与论文总结 | 第73-79页 |
| ·公司实施 VMI 项目的效果分析 | 第73-77页 |
| ·论文主要贡献与不足 | 第77-78页 |
| ·未来研究方向 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读硕士学位期间已发表的论文 | 第83页 |