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Z高校师资管理状况研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·选题背景、目的及意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·选题目的及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究内容、思路及方法第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·论文写作特色第15-16页
第2章 Z高校师资管理现状及取得的成效第16-34页
   ·整体情况简介第16-17页
     ·组建前情况简介第16页
     ·组建后初期情况简介第16-17页
   ·师资队伍结构第17-22页
     ·学历结构第17-19页
     ·专业技术职务结构第19-21页
     ·年龄结构第21-22页
   ·师资管理主要运行措施第22-29页
     ·专业技术职务评聘第22-24页
     ·教师培训第24-27页
     ·在职学历提高第27-28页
     ·教学考核奖惩第28-29页
   ·师资管理改革取得的成效第29-34页
     ·预申报制与三级评审制是Z高校评职工作的里程碑第29-31页
     ·教师整体素质加强第31页
     ·硕士学位比例逐年增加第31-32页
     ·优秀教师资源共享第32-34页
第3章 我国高校师资管理现状及Z高校管理中现存弊端第34-42页
   ·我国高校师资管理现状第34页
   ·我国高校师资管理主要问题分析第34-36页
     ·思想观念有待更新第34-35页
     ·师资管理者水平有待提高第35页
     ·管理模式僵化单一第35-36页
     ·流动机制尚未形成第36页
   ·师资管理现行机制存在的弊端第36-42页
     ·教师的教研水平提高自主性有待加强第36-38页
     ·历史造成的"近亲繁殖"影响学校发展第38页
     ·教师引进机制不够完善第38-40页
     ·活化工资制度需进一步完善第40页
     ·专业技术职务聘任制缺乏大环境第40-42页
第4章 完善Z高校师资管理的几点建议第42-52页
   ·通过制度管理改变教师传统陈旧观念第42-43页
   ·加强对中层师资管理者的有效培训第43-45页
   ·合理制定引进人才制度第45-46页
   ·加大投入以完善活化工资制度第46-48页
   ·拟实行聘任制促进人员流动第48-49页
   ·切实制定学校定位后发展规划第49-52页
结论第52-53页
参考文献第53-57页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第57-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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