A公司设备采购项目成本控制的研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-16页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国内外研究的现状 | 第10-13页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第13-16页 |
| 1.2 本文研究的主要内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 采购成本管理理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 采购及采购成本的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1.1 采购及采购成本的理论定义 | 第18-20页 |
| 2.1.2 影响采购成本的因素 | 第20-21页 |
| 2.2 采购成本控制的方法 | 第21-24页 |
| 2.2.1 建立完善的采购制度 | 第21-22页 |
| 2.2.2 采用TCO模型管理供应商 | 第22-23页 |
| 2.2.3 多样化的管理策略 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 A公司设备采购的现状和问题分析 | 第25-36页 |
| 3.1 A公司的背景和设备采购项目介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 A公司采购组织架构以及工作职能介绍 | 第26-30页 |
| 3.2.1 采购部门的组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2.2 A公司采购工作介绍 | 第27-30页 |
| 3.3 A公司采购现状分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 采购模式 | 第30-31页 |
| 3.3.2 非核心业务的采购形式 | 第31页 |
| 3.3.3 实施供应商评价和供应商管理制度 | 第31-32页 |
| 3.4 影响设备采购成本的因素 | 第32-33页 |
| 3.5 A公司采购成本控制中存在的问题分析 | 第33-35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 设备采购前期成本控制策略 | 第36-47页 |
| 4.1 通过设备使用率控制采购策略 | 第36-42页 |
| 4.1.1 设备使用率概况 | 第36-37页 |
| 4.1.2 分类实施设备采购的策略 | 第37-38页 |
| 4.1.3 各类供应商的不同采购策略 | 第38-42页 |
| 4.2 控制供应商的成本控制策略 | 第42-46页 |
| 4.2.1 用TCO对供应商的评价 | 第43-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 设备采购中后期成本控制策略 | 第47-57页 |
| 5.1 采购流程优化 | 第47-50页 |
| 5.1.1 优化采购流程的目标和方法 | 第47-48页 |
| 5.1.2 使用电子采购优化采购流程 | 第48-50页 |
| 5.2 采购过程中资金成本控制 | 第50-53页 |
| 5.2.1 改变付款,改善成本管理 | 第50-53页 |
| 5.3 通过TCO模型对A公司设备采购成本控制 | 第53-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 全文总结与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 全文总结 | 第57-58页 |
| 6.2 展望与不足 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62-64页 |
