文化差异对国际工程联营体绩效的影响：组织间信任的调节作用分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及研究问题的提出 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第15页 |
| 1.4 研究内容和论文架构 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1 国际工程联营体 | 第18-20页 |
| 2.1.1 国际工程联营体的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国际工程联营体的特点 | 第19页 |
| 2.1.3 国际工程联营体面临的问题 | 第19-20页 |
| 2.1.4 国际工程联营体绩效 | 第20页 |
| 2.2 国家文化差异 | 第20-23页 |
| 2.2.1 国家文化的界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国家文化维度 | 第21-23页 |
| 2.2.3 国家文化差异的测量 | 第23页 |
| 2.3 组织文化差异 | 第23-24页 |
| 2.3.1 组织文化的界定 | 第23页 |
| 2.3.2 组织文化维度 | 第23-24页 |
| 2.3.3 组织文化差异的测量 | 第24页 |
| 2.4 联营体组织间信任 | 第24-28页 |
| 2.4.1 联营体组织间信任的概念 | 第25页 |
| 2.4.2 国际工程联营体组织间信任的特点 | 第25-26页 |
| 2.4.3 联营体组织间信任水平的测量 | 第26-28页 |
| 第3章 理论假设与研究框架 | 第28-32页 |
| 3.1 研究框架 | 第28页 |
| 3.2 理论假设 | 第28-32页 |
| 3.2.1 国家文化差异和联营体绩效 | 第28-29页 |
| 3.2.2 组织文化差异和联营体绩效 | 第29-30页 |
| 3.2.3 信任的调节作用 | 第30-32页 |
| 第4章 研究方法 | 第32-38页 |
| 4.1 测量量表的选择 | 第32-34页 |
| 4.2 问卷发放与收集 | 第34-35页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第35-38页 |
| 4.3.1 调节效应的回归分析方法 | 第35-36页 |
| 4.3.2 软件介绍 | 第36-38页 |
| 第5章 数据分析与结果讨论 | 第38-48页 |
| 5.1 信度和效度分析 | 第38-40页 |
| 5.1.1 信度和效度标准 | 第38-39页 |
| 5.1.2 信度和效度检验 | 第39-40页 |
| 5.2 相关分析 | 第40-42页 |
| 5.3 回归分析 | 第42-44页 |
| 5.3.1 主效应分析 | 第42-43页 |
| 5.3.2 调节效应分析 | 第43-44页 |
| 5.4 结果讨论 | 第44-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 附件 | 第56-60页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第60-62页 |
| 发表案例 | 第60页 |
| 参与科研项目 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
