家族企业战略转型影响因素及效果研究--以奥康国际和富贵鸟为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10-12页 |
| 1.3 可能的创新点 | 第12-14页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 高层梯队理论 | 第14页 |
| 2.1.2 战略选择理论 | 第14-15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.2.1 家族企业界定的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 家族企业战略转型概念研究 | 第16-17页 |
| 2.2.3 家族企业战略转型影响因素相关研究 | 第17-19页 |
| 2.2.4 家族企业战略转型效果相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2.5 文献述评 | 第20-22页 |
| 3 案例企业介绍 | 第22-32页 |
| 3.1 案例选择 | 第22-23页 |
| 3.2 资料数据来源 | 第23-24页 |
| 3.3 皮鞋行业基本情况简介 | 第24-27页 |
| 3.4 案例基本情况介绍 | 第27-32页 |
| 3.4.1 案例企业介绍 | 第27-30页 |
| 3.4.2 两大企业战略转型简述 | 第30-32页 |
| 4 案例企业战略转型对比分析 | 第32-59页 |
| 4.1 企业战略转型影响因素对比分析 | 第32-45页 |
| 4.1.1 家族企业领导人对比分析 | 第32-35页 |
| 4.1.2 企业家族化管理程度对比分析 | 第35-38页 |
| 4.1.3 企业团队及内部管理对比分析 | 第38-45页 |
| 4.2 案例公司战略转型过程研究 | 第45-59页 |
| 4.2.1 奥康国际战略转型研究 | 第46-52页 |
| 4.2.2 富贵鸟战略转型研究 | 第52-59页 |
| 5 案例公司战略转型效果对比分析 | 第59-82页 |
| 5.1 企业战略转型市场绩效对比分析 | 第59-62页 |
| 5.2 企业战略转型财务绩效对比分析 | 第62-71页 |
| 5.2.1 企业经营业绩对比分析 | 第62-69页 |
| 5.2.2 企业财务风险对比分析 | 第69-71页 |
| 5.3 转型后企业市场占有率对比分析 | 第71-76页 |
| 5.4 转型后企业产业链建设对比分析 | 第76-78页 |
| 5.5 企业学习与成长能力对比分析 | 第78-82页 |
| 6 研究结论与启示 | 第82-85页 |
| 6.1 研究结论 | 第82-83页 |
| 6.2 启示 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
