建筑施工企业“两金”形成及压降策略研究
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外文献研究综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
1.4 创新之处 | 第16-17页 |
第2章 相关概念和理论基础 | 第17-23页 |
2.1 “两金”概述 | 第17-19页 |
2.1.1 “两金”概念 | 第17-18页 |
2.1.2 “两金”管理功能、成本与目标 | 第18-19页 |
2.2 风险管理理论 | 第19-21页 |
2.2.1 风险管理目标 | 第19页 |
2.2.2 风险管理步骤 | 第19-21页 |
2.3 企业信用管理理论 | 第21-23页 |
2.3.1 企业信用管理概念与职能 | 第21页 |
2.3.2 企业信用管理组织模式 | 第21-23页 |
第3章 建筑施工企业“两金”管理问题 | 第23-33页 |
3.1 建筑施工企业概况 | 第23-25页 |
3.1.1 建筑施工企业 | 第23-24页 |
3.1.2 建筑施工企业财务特点 | 第24-25页 |
3.2 建筑施工企业“两金”管理存在问题 | 第25-27页 |
3.2.1 追求企业规模 | 第25页 |
3.2.2 “两金”管理混乱 | 第25-26页 |
3.2.3 账龄划分不严谨 | 第26-27页 |
3.3 建筑施工企业“两金”管理问题成因分析 | 第27-33页 |
3.3.1 行业内部原因 | 第27-30页 |
3.3.2 行业外部原因 | 第30-32页 |
3.3.3 存货成因分析 | 第32-33页 |
第4章 建筑施工企业“两金”压降对策 | 第33-47页 |
4.1 建筑施工企业“两金”管理思路 | 第33-34页 |
4.2 建筑施工企业“两金”全过程管理 | 第34-41页 |
4.2.1 事前管理 | 第35-38页 |
4.2.2 事中管理 | 第38-40页 |
4.2.3 事后管理 | 第40-41页 |
4.3 存货管控 | 第41-43页 |
4.3.1 压降存货规模 | 第41-42页 |
4.3.2 建立存货管控制度 | 第42-43页 |
4.4 建立信用管理体系 | 第43-47页 |
4.4.1 设立信用管理机构 | 第43页 |
4.4.2 建立客户信用评估制度 | 第43-47页 |
第5章 结论和研究不足、展望 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |