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A公司轨道交通车辆项目进度研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-15页
        1.2.1 国外项目进度管理研究现状分析第11-12页
        1.2.2 国内项目进度管理研究现状分析第12-15页
    1.3 研究内容、方法和思路第15-17页
第二章 A公司轨道交通车辆项目进度管理现状分析第17-26页
    2.1 A公司概况第17-19页
        2.1.1 A公司情况简介第17页
        2.1.2 A公司行政组织结构第17-19页
    2.2 A公司项目进度管理现状第19-23页
    2.3 A公司项目进度管理的不足第23-25页
        2.3.1 项目进度管理方法欠缺第23-24页
        2.3.2 职能部门协同管理欠缺第24页
        2.3.3 项目进度频繁滞后第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 A公司轨道交通车辆项目进度计划第26-42页
    3.1 项目工作结构分解第26-27页
    3.2 项目工作时间计算第27-29页
    3.3 项目工作逻辑关系分析第29-31页
    3.4 项目进度计划编制第31-41页
        3.4.1 项目原始矩阵构建第31-32页
        3.4.2 项目A矩阵、P矩阵、S矩阵构建第32-36页
        3.4.3 项目周期计算第36-41页
    3.5 本章小结第41-42页
第四章 A公司轨道交通车辆项目进度控制第42-53页
    4.1 项目进度影响因素及对策第42-47页
        4.1.1 技术管理及对策第42-44页
        4.1.2 供应链管理及对策第44-46页
        4.1.3 人才管理及对策第46-47页
    4.2 项目进度动态监测机制建立第47-50页
        4.2.1 建立进度监测组第48-49页
        4.2.2 选择关键监测点第49页
        4.2.3 建立管理流水线输入输出接口表第49-50页
    4.3 项目进度控制的实施第50-52页
        4.3.1 识别项目进度计划差距第50页
        4.3.2 识别项目影响第50-51页
        4.3.3 更改进度计划第51-52页
    4.4 本章小结第52-53页
结论与展望第53-55页
    论文研究的主要结论第53页
    研究的不足与展望第53-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
答辫委员会对论文的评定意见第59页

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