JL公司互联网营销流量运营体系的构建与发展
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-12页 |
| 一、环境分析 | 第10-11页 |
| 二、研究目的 | 第11页 |
| 三、研究问题 | 第11页 |
| 四、技术路线 | 第11-12页 |
| 第二节 研究意义 | 第12-13页 |
| 第二章 互联网营销行业分析 | 第13-26页 |
| 第一节 中国互联网发展状况 | 第13-15页 |
| 一、互联网逐渐融入民众的生活 | 第13-14页 |
| 二、互联网已成为企业首选的营销渠道 | 第14-15页 |
| 第二节 互联网营销概述及模式演变 | 第15-20页 |
| 一、互联网营销概念 | 第15-16页 |
| 二、互联网营销广告发展历程 | 第16-18页 |
| 三、互联网时代新营销模式 | 第18-20页 |
| (一) 实践上的互联网营销特点 | 第18-19页 |
| (二) 互联网广告用户行为研究及归类 | 第19-20页 |
| (三) 互联网时代新CPIC营销模式的导出 | 第20页 |
| 第三节 互联网营销服务行业五力模型分析 | 第20-26页 |
| 一、波特五力模型理论 | 第20-22页 |
| 二、互联网营销服务代理概念 | 第22页 |
| 三、互联网营销服务行业五力模型 | 第22-26页 |
| 第三章 互联网营销服务代理公司的商业模式 | 第26-31页 |
| 第一节 互联网营销服务代理公司的服务内容 | 第26-27页 |
| 一、互联网营销服务代理公司的发展 | 第26页 |
| 二、互联网营销服务的类型及主要内容 | 第26-27页 |
| 第二节 互联网营销服务代理公司的商业模式 | 第27-31页 |
| 一、基于商业模式新生代九大要素的商业模式分析 | 第27-29页 |
| 二、互联网营销服务代理公司的主要盈利模式 | 第29-31页 |
| 第四章 JL公司流量运营体系的构建与发展 | 第31-54页 |
| 第一节 JL公司原有运营实践 | 第31-35页 |
| 一、JL公司介绍 | 第31-32页 |
| 二、JL公司原有组织架构及运营模式 | 第32-33页 |
| 三、JL公司对客户的管理 | 第33-34页 |
| 四、JL公司发展过程中面临的问题 | 第34-35页 |
| 第二节 JL公司新流量运营体系的构建与发展 | 第35-54页 |
| 一、JL公司流量运营体系的构建目标 | 第35页 |
| 二、JL公司流量运营体系的构建初探 | 第35-43页 |
| 三、基于流量运营体系的业务侧重点调整 | 第43页 |
| 四、基于流量运营体系的组织架构调整 | 第43-44页 |
| 五、基于流量运营体系的团队管理模型 | 第44-48页 |
| 六、JL公司新流量运营体系搭建的成果 | 第48页 |
| 七、JL公司流量运营体系的完善及发展 | 第48-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
