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呼和浩特RX家政服务信息中心发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 论文结构第14-15页
    1.5 背景理论第15-23页
        1.5.1 企业战略内涵第15-17页
        1.5.2 企业战略理论综述第17-20页
        1.5.3 家政学简述第20-23页
第二章 家政服务行业战略环境分析第23-40页
    2.1 中国宏观环境分析第23-26页
        2.1.1 国际环境和条件显著变化第23-24页
        2.1.2 “十二五”期间宏观政策走向第24-26页
    2.2 家政服务产业环境分析第26-33页
        2.2.1 家政服务业发展现状第26-28页
        2.2.2 家政服务业政策环境第28-30页
        2.2.3 家政服务业法律环境第30-31页
        2.2.4 家政服务业发展趋势第31-33页
    2.3 呼和浩特区域环境分析第33-36页
        2.3.1 呼和浩特市基本概况第33-34页
        2.3.2 呼和浩特经济社会发展情况第34-36页
    2.4 呼和浩特家政服务业状况第36-38页
        2.4.1 基本情况第36页
        2.4.2 存在的问题第36-37页
        2.4.3 问题表现第37-38页
    2.5 发展契机第38-40页
第三章 RX家政服务信息中心能力分析第40-48页
    3.1 中心业务描述第40-43页
        3.1.1 服务内容第40-41页
        3.1.2 服务流程第41-43页
        3.1.3 关键制度第43页
        3.1.4 服务成果第43页
    3.2 中心资源能力现状第43-46页
        3.2.1 基础建设第43-44页
        3.2.2 宣传推广第44-45页
        3.2.3 运营情况第45-46页
    3.3 中心服务优势第46-48页
        3.3.1 市场地位优势第46页
        3.3.2 自身业务优势第46-48页
第四章 RX家政服务信息中心发展战略内涵设计第48-54页
    4.1 总体战略思路第48-49页
    4.2 中心发展路径第49页
    4.3 中心运营规划第49-51页
    4.4 业务推广计划第51-52页
    4.5 中心2015年发展指标预期第52-54页
第五章 RX家政服务信息中心战略实现的保障第54-59页
    5.1 信息系统追加投入第54-55页
    5.2 人力资源体系建设第55-57页
    5.3 资金预算及融资需求第57-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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