扬州市社区公园管理模式优化研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 论文研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 城市公园管理基础研究 | 第12-14页 |
| 1.3.2 开放式公园管理研究 | 第14-15页 |
| 1.3.3 社区公园管理研究 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新点与不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第16-17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 社区公园 | 第18-19页 |
| 2.1.2 管理模式 | 第19页 |
| 2.1.3 社区公园管理模式 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第20页 |
| 2.2.2 公地悲剧理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 权责利均衡理论 | 第21-23页 |
| 3 扬州市社区公园现有管理模式存在问题及原因 | 第23-38页 |
| 3.1 三种现有管理模式 | 第23-26页 |
| 3.1.1 接管模式 | 第23-24页 |
| 3.1.2 公司化管理模式 | 第24-25页 |
| 3.1.3 外包管理模式 | 第25-26页 |
| 3.2 现有管理模式调查问卷分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 游客情况统计分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 游客逗留情况分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 游客对免费公园环境、服务质量所持态度 | 第29页 |
| 3.2.4 社区公园存在问题分析 | 第29-30页 |
| 3.2.5 不文明行为原因分析 | 第30-31页 |
| 3.2.6 阻止不文明行为有效措施分析 | 第31页 |
| 3.3 接管模式存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 管理主体复杂 | 第31-32页 |
| 3.3.2 管理资金缺乏 | 第32页 |
| 3.3.3 管理人员缺少 | 第32页 |
| 3.3.4 公众参与度差 | 第32-33页 |
| 3.4 接管模式问题存在的原因 | 第33-34页 |
| 3.4.1 没有权责明确的管理部门 | 第33页 |
| 3.4.2 资金渠道单一 | 第33-34页 |
| 3.4.3 未能有效开放管理政策 | 第34页 |
| 3.5 公司化管理模式存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.5.1 管理主体复杂 | 第34-35页 |
| 3.5.2 问题反馈不及时 | 第35页 |
| 3.5.3 处理结果不够明晰 | 第35页 |
| 3.5.4 公众参与度差 | 第35页 |
| 3.6 公司化管理模式问题存在的原因 | 第35-36页 |
| 3.6.1 没有权责明确的管理部门 | 第35-36页 |
| 3.6.2 管理效率低 | 第36页 |
| 3.6.3 管理标准不一致 | 第36页 |
| 3.6.4 未能有效开放管理政策 | 第36页 |
| 3.7 外包管理模式存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.7.1 缺乏管理部门 | 第36-37页 |
| 3.7.2 处理结果不够明晰 | 第37页 |
| 3.8 外包管理模式问题存在的原因 | 第37-38页 |
| 3.8.1 政府部门缺乏管理 | 第37页 |
| 3.8.2 管理标准不一致 | 第37-38页 |
| 4 社区公园管理经验借鉴 | 第38-44页 |
| 4.1 国外免费公园管理经验 | 第38-39页 |
| 4.1.1 法国巴黎卢森堡区 | 第38页 |
| 4.1.2 英国伦敦伊斯灵顿 | 第38-39页 |
| 4.2 国内社区公园管理经验 | 第39-41页 |
| 4.2.1 北京朝阳区 | 第39-40页 |
| 4.2.2 重庆渝中区 | 第40-41页 |
| 4.3 启示 | 第41-44页 |
| 4.3.1 完善日常管理机制 | 第42页 |
| 4.3.2 创新资金管理模式 | 第42页 |
| 4.3.3 提升公众参与度 | 第42-44页 |
| 5 混合型管理模式优化路径 | 第44-53页 |
| 5.1 混合型管理模式内在机理 | 第44-45页 |
| 5.2 政府在混合型管理模式中的作用 | 第45-48页 |
| 5.2.1 提高规划管理专业性与科学性 | 第45-47页 |
| 5.2.2 拓宽经费来源渠道 | 第47页 |
| 5.2.3 完善管理体制机制建设 | 第47-48页 |
| 5.3 企业主体在混合型管理模式中的作用 | 第48-49页 |
| 5.3.1 安全管理 | 第49页 |
| 5.3.2 卫生保洁管理 | 第49页 |
| 5.3.3 绿地养护管理 | 第49页 |
| 5.4 社会公众在混合型管理模式中的作用 | 第49-50页 |
| 5.5 混合型管理模式的配套保障措施 | 第50-53页 |
| 5.5.1 坚持绿色发展保护机制 | 第50-51页 |
| 5.5.2 提升公园服务信息化水平 | 第51页 |
| 5.5.3 加强公园内、公园间数字化管理 | 第51页 |
| 5.5.4 发挥各类平台监督作用 | 第51-53页 |
| 6 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 问卷 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
