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2022冬奥会背景下北京市滑雪指导员发展现状研究

摘要第5-8页
Abstract第8-11页
1 前言第12-27页
    1.1 选题依据第12-14页
        1.1.1 研究目的第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 概念的界定第14-15页
        1.2.1 社会指导员第14页
        1.2.2 滑雪指导员第14-15页
        1.2.3 滑雪指导员与滑雪教练员的区别第15页
    1.3 文献综述第15-27页
        1.3.1 国外相关研究第15-19页
        1.3.2 国内相关研究第19-27页
2 研究对象与方法第27-30页
    2.1 研究对象第27页
    2.2 研究方法第27-30页
        2.2.1 文献资料法第27页
        2.2.2 问卷调查法第27-29页
        2.2.3 专家访谈法第29页
        2.2.4 数理统计法第29页
        2.2.5 逻辑分析法第29-30页
3 结果与分析第30-46页
    3.1 北京市滑雪指导员的基本情况第30-43页
        3.1.1 滑雪指导员的年龄、性别结构情况第30-32页
        3.1.2 滑雪指导员的学历层次情况调查第32-33页
        3.1.3 滑雪指导员来源、工作性质及受重视程度第33-36页
        3.1.4 滑雪指导员的工作年限第36-38页
        3.1.5 北京市滑雪指导员的资质情况第38-39页
        3.1.6 滑雪指导员的工作动机、收入满意度情况第39-41页
        3.1.7 滑雪指导员的管理机制及岗位培训情况第41-43页
    3.2 北京市滑雪指导员队伍发展过程中存在的主要问题第43-44页
        3.2.1 年龄结构年轻化、性别比例失衡、学历层次低第43页
        3.2.2 人员结构复杂、流动性大第43页
        3.2.3 工作年限短、专业技术水平不合理、级别间比例失调第43-44页
        3.2.4 工作动机层次较低、工作受重视程度待提高第44页
        3.2.5 培养、管理体系不完善,缺乏考核、监督机制第44页
    3.3 北京市滑雪指导员发展对策第44-46页
        3.3.1 优化滑雪指导员年龄结构、平衡性别比例第44-45页
        3.3.2 定期进行全方位的培训和考核,提高指导员的综合水平第45页
        3.3.3 完善滑雪指导员的培养体系第45页
        3.3.4 完善滑雪指导员管理体系第45-46页
4 结论与建议第46-48页
    4.1 结论第46页
    4.2 建议第46-48页
        4.2.1 建立与社会需求相适应的人才培养方式第46-47页
        4.2.2 借鉴国外指导员培养和管理体系较健全国家的先进经验第47页
        4.2.3 建立指导员资质与指导对象水平相对应的指导体系第47页
        4.2.4 建立奖惩机制,刺激指导员提高指导教学质量第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页
附件A第52-55页
附件B第55-57页
附件C第57-58页
附件D第58-59页
个人简介第59页

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