| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-27页 |
| 2.1 第三方物流价值与风险 | 第13-14页 |
| 2.1.1 第三方物流的价值 | 第13-14页 |
| 2.1.2 第三方物流的风险 | 第14页 |
| 2.2 第三方物流供应商选择指标体系 | 第14-17页 |
| 2.2.1 构建第三方物流供应商选择指标体系的原则 | 第14-15页 |
| 2.2.2 第三方物流供应商选择指标回顾 | 第15-17页 |
| 2.3 第三方物流供应商选择评价方法 | 第17-24页 |
| 2.3.1 第三方物流供应商选择评价方法介绍 | 第17-22页 |
| 2.3.2 第三方物流供应商选择评价方法的选择 | 第22-24页 |
| 2.4 化工物流的发展与管理 | 第24-27页 |
| 2.4.1 化工物流的特点 | 第24页 |
| 2.4.2 我国化工物流业的现状 | 第24-25页 |
| 2.4.3 危险化学品物流安全管理 | 第25-27页 |
| 第3章 B公司现状及第三方物流供应商选择存在的问题 | 第27-32页 |
| 3.1 B公司发展现状 | 第27-28页 |
| 3.2 B公司所处行业现状及挑战 | 第28-29页 |
| 3.3 B公司物流绩效和所选择第三方供应商存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 B公司当前物流绩效状况分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 当前供应商存在安全风险 | 第30页 |
| 3.3.3 当前供应商存在合规风险 | 第30页 |
| 3.3.4 当前供应商物流成本较高 | 第30-31页 |
| 3.3.5 当前供应商库存准确度 | 第31-32页 |
| 第4章 B公司新改进的供应商选择方法 | 第32-50页 |
| 4.1 原选择方法介绍 | 第32-35页 |
| 4.1.1 原选择方法介绍 | 第32-34页 |
| 4.1.2 原选择方法的优缺点分析 | 第34-35页 |
| 4.2 改进后的新选择方法 | 第35-38页 |
| 4.2.1 B公司第三方物流供应商选择流程改进 | 第35-36页 |
| 4.2.2 新方法的优点 | 第36-38页 |
| 4.3 B公司第三方供应商选择指标体系更新 | 第38-41页 |
| 4.4 B公司第三方物流供应商选择权重分配 | 第41-47页 |
| 4.4.1 层次分析法标定第三方物流供应商选择权重 | 第41-44页 |
| 4.4.2 B公司第三方物流供应商选择权重分析 | 第44-47页 |
| 4.5 B公司第三方物流供应商选择方法——模糊多指标模型构建 | 第47-50页 |
| 4.5.1 构建因素集 | 第47页 |
| 4.5.2 评判集的构建,模糊判断矩阵的确立 | 第47-50页 |
| 第5章 案例研究 | 第50-61页 |
| 5.1 新供应商D、K与原供应商A的简介 | 第50-51页 |
| 5.2 选择模型在供应商D的应用 | 第51-54页 |
| 5.2.1 供应商D一级因素的模糊判断 | 第51-53页 |
| 5.2.2 供应商D二级因素的模糊综合判断 | 第53-54页 |
| 5.3 选择模型在供应商K的应用 | 第54-57页 |
| 5.3.1 供应商K一级因素的模糊判断 | 第54-56页 |
| 5.3.2 供应商K二级因素的模糊综合判断 | 第56-57页 |
| 5.4 选择模型在原供应商A的应用 | 第57-59页 |
| 5.4.1 原供应商A一级因素的模糊判断 | 第57-59页 |
| 5.4.2 供应商A二级因素的模糊综合判断 | 第59页 |
| 5.5 案例分析总结 | 第59-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第68-69页 |
