| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-14页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第12页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 3 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC现状、存在的问题及原因分析 | 第14-20页 |
| 3.1 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC现状 | 第14-16页 |
| 3.1.1 中国银行总行“内生动力”模式下资本预算机制 | 第14页 |
| 3.1.2 海南省分行公司金融业务RAROC现状 | 第14-16页 |
| 3.2 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC存在的问题及原因分析 | 第16-20页 |
| 3.2.1 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC存在的问题 | 第16-18页 |
| 3.2.2 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC问题成因分析 | 第18-20页 |
| 4 国内外商业银行RAROC应用的经验及启示 | 第20-25页 |
| 4.1 国外典型商业银行RAROC应用的经验 | 第20-21页 |
| 4.1.1 RAROC应用于银行治理层面 | 第20-21页 |
| 4.1.2 RAROC应用于具体操作审批层面 | 第21页 |
| 4.1.3 RAROC应用于资产组合领域 | 第21页 |
| 4.2 国内其他商业银行RAROC应用的比较分析 | 第21-24页 |
| 4.2.1 RAROC在流程银行再造中的应用 | 第22-23页 |
| 4.2.2 RAROC在绩效考核中的应用 | 第23页 |
| 4.2.3 RAROC在公司授信业务审批的应用 | 第23-24页 |
| 4.3 RAROC应用对海南分行的启示 | 第24-25页 |
| 5 中国银行海南省分行RAROC应用研究 | 第25-34页 |
| 5.1 中国银行海南省分行公司金融产品RAROC比较分析 | 第25-30页 |
| 5.1.1 相对优势产品影响因素分析 | 第25-29页 |
| 5.1.2 相对劣势产品影响因素分析 | 第29-30页 |
| 5.2 RAROC在公司贷款定价中的综合应用分析 | 第30-34页 |
| 5.2.1 定价利率的推导 | 第30-31页 |
| 5.2.2 定价结果与授信政策的关系 | 第31页 |
| 5.2.3 RAROC在客户定价中的改进分析 | 第31-34页 |
| 6 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC应用的对策建议 | 第34-38页 |
| 6.1 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC应用短期策略 | 第34-35页 |
| 6.1.1 压降相对劣势产品 | 第34页 |
| 6.1.2 以相对优势产品替代部分劣势产品 | 第34-35页 |
| 6.1.3 同业业务应兼顾资本占用优化 | 第35页 |
| 6.2 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC应用长期策略 | 第35-36页 |
| 6.2.1 提高客户信用等级 | 第35-36页 |
| 6.2.2 切实建立经济资本收益补偿机制 | 第36页 |
| 6.2.3 适当加大较长期限业务收益要求 | 第36页 |
| 6.3 中国银行海南省分行公司金融业务RAROC应用战略层面 | 第36-38页 |
| 6.3.1 提高产品定价的指导性 | 第36页 |
| 6.3.2 提高绩效管理的科学性 | 第36-37页 |
| 6.3.3 提高客户选择的精准性 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41页 |
