| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第13-17页 |
| 1.1 选题依据 | 第13-15页 |
| 1.1.1 体育治理改革的时代要求 | 第13-14页 |
| 1.1.2 我国体育产业快速发展的内在需求 | 第14-15页 |
| 1.1.3 CBA联赛实践发展的现实需求 | 第15页 |
| 1.2 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.3 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3.1 拓展场域理论的应用范围 | 第16页 |
| 1.3.2 拓宽篮球研究视野 | 第16页 |
| 1.3.3 发挥对CBA联赛的实践指导意义 | 第16-17页 |
| 1.3.4 弥补前期研究的不足 | 第17页 |
| 2 文献综述 | 第17-40页 |
| 2.1 CBA联赛的相关研究 | 第17-28页 |
| 2.1.1 CBA联赛内部各主体间关系的研究 | 第18-19页 |
| 2.1.2 CBA联赛制度的研究 | 第19-23页 |
| 2.1.3 CBA联赛运行机制的研究 | 第23-24页 |
| 2.1.4 CBA联赛品牌建设的研究 | 第24-25页 |
| 2.1.5 CBA联赛与我国男篮国际竞争力关系的研究 | 第25-26页 |
| 2.1.6 CBA联赛改革的研究 | 第26-27页 |
| 2.1.7 中美职业篮球对比研究 | 第27-28页 |
| 2.2 场域理论的相关研究 | 第28-37页 |
| 2.2.1 场域理论在国内有关学科中的应用研究 | 第30-36页 |
| 2.2.2 场域理论在国外体育学科中的应用研究 | 第36-37页 |
| 2.3 对前期研究成果的评述 | 第37-40页 |
| 2.3.1 对CBA联赛前期研究成果的评述 | 第37-39页 |
| 2.3.2 对场域理论前期研究成果的评述 | 第39-40页 |
| 3 研究对象、方法、创新点与思路 | 第40-46页 |
| 3.1 研究对象 | 第40页 |
| 3.2 研究方法 | 第40-43页 |
| 3.2.1 文献法 | 第40页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第40-42页 |
| 3.2.3 观察法 | 第42-43页 |
| 3.2.4 逻辑分析法 | 第43页 |
| 3.3 研究创新点 | 第43页 |
| 3.4 研究思路 | 第43-46页 |
| 4 研究的理论基础及概念界定 | 第46-58页 |
| 4.1 布迪厄的场域理论述略及引入缘由 | 第46-54页 |
| 4.1.1 场域理论的内涵和要点 | 第46-50页 |
| 4.1.2 场域理论的引入缘由 | 第50-54页 |
| 4.2 相关概念界定 | 第54-58页 |
| 4.2.1 空间 | 第54-56页 |
| 4.2.2 实践工具 | 第56页 |
| 4.2.3 实践逻辑 | 第56-57页 |
| 4.2.4 行动策略 | 第57-58页 |
| 5 研究结果与分析 | 第58-151页 |
| 5.1 CBA联赛的发展历程回顾 | 第58-61页 |
| 5.1.1 男子篮球甲A联赛阶段 | 第58-59页 |
| 5.1.2 职业化改革深化阶段 | 第59-61页 |
| 5.2 CBA联赛的运作空间：场域 | 第61-80页 |
| 5.2.1 外部场域对CBA联赛运作的影响 | 第61-66页 |
| 5.2.2 CBA联赛运作的内部空间 | 第66-80页 |
| 5.2.2.1 CBA联赛内部的行动主体及其利益诉求 | 第66-78页 |
| 5.2.2.2 CBA联赛内部行动主体之间的相互关系 | 第78-80页 |
| 5.2.3 小结 | 第80页 |
| 5.3 CBA联赛内部行动主体的实践工具：资本 | 第80-91页 |
| 5.3.1 资本的主要类型及在CBA联赛场域中的作用地位 | 第80-87页 |
| 5.3.2 CBA联赛场域内部资本分配情况及其对场域规则的影响 | 第87-91页 |
| 5.3.2.1 中国篮协占有的资本及其对场域规则的影响 | 第87页 |
| 5.3.2.2 投资人占有的资本及其对场域规则的影响 | 第87-88页 |
| 5.3.2.3 球员和教练员占有的资本及其对场域规则的影响 | 第88页 |
| 5.3.2.4 裁判员占有的资本及其对场域规则的影响 | 第88-89页 |
| 5.3.2.5 赞助商占有的资本及其对场域规则的影响 | 第89页 |
| 5.3.2.6 媒体占有的资本及其对场域规则的影响 | 第89-90页 |
| 5.3.2.7 地方政府占有的资本及其对场域规则的影响 | 第90页 |
| 5.3.2.8 球迷占有的资本及其对场域规则的影响 | 第90-91页 |
| 5.3.3 小结 | 第91页 |
| 5.4 CBA联赛内部行动主体的实践逻辑：惯习 | 第91-117页 |
| 5.4.1 行动主体的实践逻辑与CBA联赛内部关系研究的逻辑相关性 | 第91-92页 |
| 5.4.2 CBA联赛内部各行动主体的惯习及行动策略 | 第92-117页 |
| 5.4.2.1 中国篮协的行政惯习和行动策略 | 第92-98页 |
| 5.4.2.2 投资人的商业惯习和行动策略 | 第98-102页 |
| 5.4.2.3 球员、教练员的职业惯习和行动策略 | 第102-106页 |
| 5.4.2.4 裁判员的职业惯习和行动策略 | 第106-107页 |
| 5.4.2.5 赞助商的商业惯习和行动策略 | 第107-109页 |
| 5.4.2.6 媒体的商业惯习和行动策略 | 第109-112页 |
| 5.4.2.7 地方政府的行政惯习和行动策略 | 第112-114页 |
| 5.4.2.8 球迷的情感依赖惯习和行动策略 | 第114-117页 |
| 5.4.3 小结 | 第117页 |
| 5.5 CBA联赛场域内部关系的调整和完善 | 第117-151页 |
| 5.5.1 CBA联赛场域关系调整的内外动因 | 第117-126页 |
| 5.5.1.1 外部环境因素 | 第118-121页 |
| 5.5.1.2 联赛内部因素 | 第121-126页 |
| 5.5.2 完善CBA联赛内部关系的路径和方略 | 第126-151页 |
| 5.5.2.1 构建CBA联赛利益共同体 | 第126-132页 |
| 5.5.2.2 科学评估CBA联赛内部的资源和利益，形成合理的分配方案 | 第132-134页 |
| 5.5.2.3 合理划分联赛产权，确保投资人的权益 | 第134-135页 |
| 5.5.2.4 重视其他主体的利益诉求，确保他们权益的实现 | 第135-139页 |
| 5.5.2.5 重新调整场域内部资本，建构新的内部关系结构 | 第139-143页 |
| 5.5.2.6 形塑行动者良好的行为惯习；逐步完善联赛中的不规范现象 | 第143-149页 |
| 5.5.2.7 发挥政府在CBA联赛内部关系调整中的积极作用 | 第149-151页 |
| 5.5.3 小结 | 第151页 |
| 6 主要结论与建议 | 第151-155页 |
| 6.1 主要结论 | 第151-153页 |
| 6.2 建议 | 第153-155页 |
| 致谢 | 第155-156页 |
| 参考文献 | 第156-166页 |
| 附录 | 第166-172页 |
| 附录A | 第166-167页 |
| 附录B | 第167-168页 |
| 附录C | 第168-169页 |
| 附录D | 第169-170页 |
| 附录E | 第170-171页 |
| 附录F | 第171-172页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第172页 |
