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不饱和市场情境下商圈服务企业地理定位规律研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第13-27页
    1.1 论文研究的背景、目的及意义第13-15页
        1.1.1 论文研究的背景第13-14页
        1.1.2 论文研究目的及意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状与评述第15-23页
        1.2.1 商业地理学中关于商圈服务企业地理分布与定位的研究第15-17页
        1.2.2 区位理论中关于商圈服务企业地理分布与定位的研究第17-22页
        1.2.3 企业在竞争中的集聚与逃离效应的研究第22-23页
        1.2.4 国内外研究评述第23页
    1.3 论文主要研究内容及研究方法第23-26页
        1.3.1 论文的研究思路第23-24页
        1.3.2 论文的研究内容第24-25页
        1.3.3 论文的研究方法第25-26页
    1.4 论文的创新之处第26-27页
第2章 概念辨析与假设提出第27-36页
    2.1 相关概念辨析第27-30页
        2.1.1 企业集聚效应相关概念辨析第27-29页
        2.1.2 企业逃离竞争效应相关概念辨析第29-30页
    2.2 不饱和市场中企业在地理定位上接近竞争对手的假设提出第30-33页
        2.2.1 企业接近经营领域相同的竞争对手第30-31页
        2.2.2 企业接近经营领域不同的竞争对手第31-33页
    2.3 不饱和市场中企业在地理定位上逃离竞争对手的假设提出第33-35页
        2.3.1 企业逃离经营领域相同的竞争对手第33-34页
        2.3.2 企业逃离经营领域不同的竞争对手第34-35页
    2.4 本章小结第35-36页
第3章 研究设计与数据处理第36-45页
    3.1 实证对象的选取原因第36-38页
        3.1.1 北京CBD餐饮企业市场未饱和第36-37页
        3.1.2 北京CBD餐饮企业代表性较强第37-38页
    3.2 实证对象简介第38-39页
    3.3 数据来源与处理、分析第39-44页
        3.3.1 数据来源与获取第39-40页
        3.3.2 数据处理第40-43页
        3.3.3 数据分析第43-44页
    3.4 本章小结第44-45页
第4章 假设检验第45-56页
    4.1 指数随机图模型简介第45页
    4.2 确定影响服务企业定位的经营领域因素第45-50页
        4.2.1 服务企业定位差异与地理定位关系检验第45-46页
        4.2.2 服务企业口味差异与地理定位关系检验第46-48页
        4.2.3 服务企业环境差异与地理定位关系检验第48-49页
        4.2.4 服务企业服务差异与地理定位关系检验第49-50页
        4.2.5 服务企业产品类型差异与地理定位关系检验第50页
    4.3 不饱和市场中企业地理定位中的集聚和逃离效应检验第50-55页
        4.3.1 企业地理定位的聚集效应检验第52-53页
        4.3.2 企业地理定位的逃离竞争效应检验第53-55页
    4.4 本章小结第55-56页
第5章 主要结论和管理启示第56-61页
    5.1 基于假设检验的主要结论第56-59页
    5.2 管理启示第59页
    5.3 本章小结第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-73页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第73-74页
致谢第74-75页
附录第75-77页
    附录1 获取原始数据截图第75-76页
    附录2 北京CBD区域示意图第76-77页
    附录3 国外菜系餐饮企业分布图第77页

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