| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 关于国内外短视频MCN的研究综述 | 第13页 |
| 1.2.2 关于国内短视频MCN发展模式研究的综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 国内短视频MCN模式发展概况 | 第18-28页 |
| 2.1 国内短视频行业MCN大规模兴起的原因 | 第18-20页 |
| 2.1.1 资本刺激市场,大量MCN公司应运而生 | 第18页 |
| 2.1.2 头部PGC转型MCN,带动MCN模式风潮 | 第18-19页 |
| 2.1.3 各大流量平台纷纷扶持MCN,为MCN发展创造良好的环境 | 第19-20页 |
| 2.2 国内短视频MCN发展规模及特点 | 第20-25页 |
| 2.2.1 2017年头部MCN公司梳理 | 第20-24页 |
| 2.2.2 短视频MCN机构分类 | 第24-25页 |
| 2.3 中美MCN模式差异 | 第25-28页 |
| 2.3.1 中美不同的互联网环境 | 第25-26页 |
| 2.3.2 介入上游内容生产环节的参与程度不同 | 第26页 |
| 2.3.3 下游内容分发渠道数量、性质存在差异 | 第26页 |
| 2.3.4 内容创作者、MCN机构、平台之间的收益分成差异 | 第26-27页 |
| 2.3.5 变现方式的丰富程度、商业化能力不同 | 第27-28页 |
| 第三章 国内短视频MCN主要代表 | 第28-35页 |
| 3.1 垂直领域型MCN,代表机构：快美妆、罐头视频 | 第28-29页 |
| 3.1.1 快美妆 | 第28页 |
| 3.1.2 罐头视频 | 第28-29页 |
| 3.2 内容货架转型模式：蜂群文化、新片场(魔力TV) | 第29-32页 |
| 3.2.1 蜂群文化 | 第29-31页 |
| 3.2.2 魔力TV | 第31-32页 |
| 3.3 头部IP驱动模式：papitube、贝壳视频 | 第32-35页 |
| 3.3.1 papitube | 第32-34页 |
| 3.3.2 贝壳视频 | 第34-35页 |
| 第四章 青藤文化MCN传播模式分析 | 第35-44页 |
| 4.1 青藤文化MCN发展概况 | 第35-37页 |
| 4.1.1 青藤文化发展历程 | 第35-36页 |
| 4.1.2 青藤文化主要业务 | 第36-37页 |
| 4.2 青藤文化原创内容《明明白白我的性》——内容分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 内容构成 | 第37-38页 |
| 4.2.2 剧情分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 语言风格分析 | 第39页 |
| 4.3 传播渠道分析 | 第39-40页 |
| 4.4 受众分析 | 第40-42页 |
| 4.5 盈利分析 | 第42-44页 |
| 第五章 MCN盈利模式分析 | 第44-47页 |
| 5.1 依靠平台补贴 | 第44页 |
| 5.2 植入广告 | 第44-45页 |
| 5.3 短视频+电商 | 第45页 |
| 5.4 知识付费 | 第45-47页 |
| 第六章 短视频MCN发展趋势 | 第47-49页 |
| 6.1 商业化目前为短视频发展瓶颈,探索将进一步深入 | 第47页 |
| 6.2 短视频内容：坚持垂直类发展,“垂直内容+”前景可期 | 第47页 |
| 6.3 短视频商业模式：个人品牌助力打造超级IP | 第47-48页 |
| 6.4 短视频MCN将推动互联网内容生态升级 | 第48页 |
| 6.5 短视频MCN进一步打开内容营销市场空间 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录(一) 采访“青藤文化MCN”CEO纪方圆 | 第53-57页 |
| 附录(二) 采访“罐头视频MCN”CEO刘娅楠 | 第57-59页 |
