| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-11页 |
| ·论文的研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状及趋势 | 第11-17页 |
| ·组织结构变革理论的演变和研究趋势 | 第11-15页 |
| ·企业组织结构理论的演变和研究趋势 | 第15-17页 |
| ·对组织结构设计动力因素的研究 | 第17页 |
| ·论文的研究内容与方向 | 第17-20页 |
| ·论文的研究内容 | 第17-18页 |
| ·论文的研究方向 | 第18-19页 |
| ·论文的创新点 | 第19-20页 |
| 2 组织结构变革理论概述 | 第20-31页 |
| ·组织结构的内涵及要素分析 | 第20-22页 |
| ·组织结构的内涵 | 第20页 |
| ·组织结构的维度构成 | 第20-22页 |
| ·现代组织结构的主要形式 | 第22-25页 |
| ·U型组织结构模式 | 第22-24页 |
| ·M型组织结构模式 | 第24-25页 |
| ·H型组织结构模式 | 第25页 |
| ·组织结构变革的动力因素分析 | 第25-31页 |
| ·环境因素对组织结构的影响 | 第26-28页 |
| ·组织战略因素对组织结构的影响 | 第28-29页 |
| ·组织规模因素对组织结构的影响 | 第29-30页 |
| ·生产行业特点与技术因素对组织结构的影响 | 第30-31页 |
| 3 采掘业组织结构变革的动力因素分析及评价 | 第31-40页 |
| ·采掘业组织结构现状 | 第31-32页 |
| ·采掘业组织结构变革动力因素分析 | 第32-37页 |
| ·资源枯竭动力因素分析 | 第32-33页 |
| ·开采效率动力因素分析 | 第33-34页 |
| ·采掘过程中的环境污染动力因素分析 | 第34页 |
| ·市场环境压力动力因素分析 | 第34-35页 |
| ·战略和规模动力因素分析 | 第35页 |
| ·采掘技术动力因素分析 | 第35-36页 |
| ·企业文化动力因素分析 | 第36-37页 |
| ·信息化动力因素分析 | 第37页 |
| ·对各动力因素的分析评价方法 | 第37-40页 |
| 4 朝阳万达矿业有限公司组织结构案例 | 第40-52页 |
| ·朝阳万达矿业有限公司现状 | 第40-42页 |
| ·公司概况 | 第40-41页 |
| ·现行组织结构 | 第41-42页 |
| ·组织结构存在的问题 | 第42页 |
| ·朝阳万达矿业有限公司组织结构变革动力因素分析评价 | 第42-47页 |
| ·朝阳万达矿业有限公司组织结构变革动力因素评价 | 第42-45页 |
| ·朝阳万达矿业有限公司组织结构变革动力因素分析 | 第45-46页 |
| ·朝阳万达矿业有限公司组织结构变革基本趋势 | 第46-47页 |
| ·朝阳万达矿业有限公司组织结构变革方案规划 | 第47-51页 |
| ·公司进行组织结构变革的基本原则 | 第47-48页 |
| ·根据动力因素分析提出的组织结构方案 | 第48-51页 |
| ·朝阳万达矿业有限公司组织结构变革方案的评价 | 第51-52页 |
| 5 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |