四○四公司铀转化业务发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、前言 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-9页 |
| (二) 研究内容与思路 | 第9-11页 |
| 二、相关理论综述 | 第11-16页 |
| (一) 战略管理 | 第11-12页 |
| (二) SMART原则 | 第12-14页 |
| (三) SWOT分析法 | 第14-16页 |
| 三、四○四公司铀转化业务的现状分析 | 第16-28页 |
| (一) 铀转化业务的外部环境分析 | 第16-22页 |
| (二) 铀转化业务的内部环境分析 | 第22-24页 |
| (三) 四○四公司铀转化业务发展中存在的问题 | 第24-28页 |
| 四、四○四公司铀转化业务战略的制定 | 第28-35页 |
| (一) 铀转化业务发展的整体战略规划 | 第28-29页 |
| (二) 铀转化业务的结构调整和产能建设 | 第29-30页 |
| (三) 铀转化业务的科技创新 | 第30-32页 |
| (四) 铀转化业务的成本控制 | 第32-33页 |
| (五) 铀转化业务的安全运行 | 第33-35页 |
| 五、四○四公司铀转化业务战略的实施 | 第35-40页 |
| (一) 铀转化业务战略的保障措施 | 第35-38页 |
| (二) 铀转化业务的难点问题及对策 | 第38-40页 |
| 六、结束语 | 第40-44页 |
| (一) 主要内容及结论 | 第40-42页 |
| (二) 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简历 | 第47页 |
