公务员工作压力、自我效能感和绩效关系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·选题的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·本文研究的理论意义 | 第11页 |
| ·本论文研究的现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·本文研究框架及内容 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文的研究对象、研究方法及技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线图 | 第14页 |
| ·主要创新点 | 第14-16页 |
| 2 相关研究综述 | 第16-24页 |
| ·公务员的工作压力相关研究综述 | 第16-19页 |
| ·工作压力概念 | 第16-17页 |
| ·工作压力的良劣属性划分 | 第17页 |
| ·压力源理论与公务员工作压力源 | 第17-19页 |
| ·自我效能感相关研究综述 | 第19-20页 |
| ·自我效能感概念界定 | 第19页 |
| ·公务员自我效能感研究综述 | 第19-20页 |
| ·绩效相关研究综述 | 第20-21页 |
| ·绩效概念 | 第20-21页 |
| ·绩效的影响因素 | 第21页 |
| ·工作压力、自我效能感和绩效关系研究综述 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 研究设计及量表开发 | 第24-38页 |
| ·研究的构思、变量的选择及界定 | 第24-25页 |
| ·研究假设的提出 | 第25-26页 |
| ·本文研究步骤与方法 | 第26页 |
| ·量表的开发 | 第26-29页 |
| ·公务员工作压力源量表的编制 | 第27页 |
| ·公务员自我效能感量表的编制 | 第27-28页 |
| ·公务员绩效量表的编制 | 第28-29页 |
| ·预试量表的检验与量表的修订 | 第29-38页 |
| ·工作压力源量表的信度和效度分析 | 第29-33页 |
| ·自我效能感量表的信度和效度分析 | 第33-35页 |
| ·绩效量表的信度和效度分析 | 第35-36页 |
| ·量表的修订 | 第36-38页 |
| 4 公务员工作压力、自我效能感和绩效关系实证研究 | 第38-59页 |
| ·数据收集及样本情况说明 | 第38-39页 |
| ·各研究变量的的统计分析 | 第39-50页 |
| ·描述性统计分析 | 第39-42页 |
| ·方差分析 | 第42-50页 |
| ·工作压力、自我效能感和绩效之间的相关分析 | 第50-53页 |
| ·回归分析 | 第53-56页 |
| ·自我效能感的中介效应分析 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 5 对策和建议 | 第59-63页 |
| ·加强对公务员的工作压力的重视 | 第59-61页 |
| ·区分良性与劣性压力,合理调控工作压力 | 第59页 |
| ·明确公务员工作目标与工作任务,减少角色冲突 | 第59-60页 |
| ·不断完善政府的组织结构与制度 | 第60页 |
| ·加强对公务员培训,培养职业生涯规划意识 | 第60-61页 |
| ·保持良好人际沟通,创建和谐组织氛围 | 第61页 |
| ·重视外部因素影响,关注公务员家庭因素 | 第61页 |
| ·加强公务员的自我效能感的作用 | 第61-63页 |
| ·提供正面的信息,促进公务员自我效能感的提高 | 第61-62页 |
| ·重视集体效能,促进公务员队伍发展 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录A 预试问卷 | 第67-71页 |
| 附录B 正式问卷 | 第71-75页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
